家居卖场携手国际品牌迈向“亿时代”

   “抢食”——家居市场中的“唐僧肉”

    经过深入分析，我们了解到，目前，携国际品牌共同发展前进的流通企业，既有“攻城略地”型的红星美凯龙、居然之家等，又有“割据一方”专注高端市场的杭州第六空间等。他们凭借企业的实力引来众多国际品牌“凤凰栖梧桐”。

    真正的国际家居卖场，有的是成立之初就从事营销高端品牌，比如达芬奇家居，目前代理了ARMANI CASA（阿玛尼家居）、VERSACE HOME（范思哲家居）等国际家居奢侈品牌；也有在市场中不断探索积累，量变到质变的家居卖场，如居然之家国际馆“家之尊”就是这类的典型代表。

    但令人担忧的是，在“全球经济一体化”、“高端市场崛起”等社会浪潮的推动下，“国际”二字被广泛应用于各个领域，家居行业亦然。各种家居类的制造企业、流通卖场、集散基地、展会，不论够不够规格，能不能名副其实，都爱挂上“国际”的名头，借以包装形象吸引眼球。“国际”，就像一块“唐僧肉”，各人皆乐此不疲地用它，整个市场秩序变得鱼龙混杂。

   “分羹”——细化市场 “各取所需”

    “国际品牌”的概念不能等同于“高端品牌”、“奢侈品牌”。有许多国外的大众型、走低端路线的品牌，来到中国却被拔高了，包装成非常高端的品牌，其中**具代表性的就是“宜家”。众所周知，来自瑞典的家具卖场，在欧洲它面向中低端市场，走的是大众化路线，而宜家来到中国走了一个“高开低走”的路线，先以其“国际家居连锁超市巨头”的名号，在上海建立了国际高端的形象，而后又回归其“为尽可能多的顾客提供他们能够负担、设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨，广大热爱生活追求时尚的年轻消费群体成为它的“拥趸”。