品牌文化对木门经销商起着至关重要的作用

　　竞争的惨烈长春自己木门品牌少，汇集全国品牌**多的城市，没有品牌，只有打价格战，所以对售后服务提出了更高的要求，长春木门的售后服务是全国**好的城市，消费者的保护意识**强，先行赔付深入民心。

　　现阶段木门经销商的经营模式多半以2个导购一个店面为主。夫妻共同管理店。很多木门的经销商都是夫妻店开始创业的，男主外女主内。送货兼安装，经营好点的自己有车，自己送货。整天忙忙碌碌，妻子负责店面导购和财务。销量不可能大，客户多了忙不过来。并且处在销售的初级阶段，对木门理解不够深刻，实木复合敢当纯实木买，产品销售比较单一，市场竞争以价格战为主。

　　老板主管外招几个业务员的个体经营店。 销量可能扩大，但不敢招很能干的业务员。 经销商能管多少人，就能做多大的生意。所以，在这个阶段，实行专业化分工，公司化管理，相对市场能够无限扩大。

木门品牌文化对经销商至关重要

　　2010年，木门经销商立足之本--公司化经营。经销商发展的过程是一个人员不断增加的过程，业务逐渐扩大的过程。