陶瓷经销商如何实施有效的市场推广活动

　　做推广不做广告就象黑夜里穿漂亮衣服走路，别人看不到只能做自我的心理安慰。多数人都知道做广告的作用，但能清楚如何有效地做广告宣传的不是很多。主要存在的表现是，一是担心费用太高，投入得不到回报不敢做广告；二是有做广告的强烈意愿，但不清楚广告投放的策略胡乱投放，导致费用过高；三是过高的估计了广告的作用，对广告有不切实际的期望，对广告肆意夸大或者编纂内容，形成隐形危害。

　　五、团队的领悟力与执行力

　　经销商团队对于市场推广的意义和主要手段必须要有清醒的认识，如果只是知道而不能领悟其中的具体操作细节，必然会遇到诸多问题难以克服。销售团队的管理更多的是靠疏导而非制度约束，如果团队对操作细节不能做好，必然导致员工处处碰壁，员工的信心和热情很快就丧失怠尽。所以，领悟力是团队执行能力的前提，而领悟力的提高取决于团队领导者的思想高度和专业操作高度。

　　执行力的培养取决于几个要素：1、团队成员的专业化素养；2、有效的激励手段；3、合理的资源配置。目前普遍存在着对下属的一味指责和批评的情况，认为执行力不够是员工的问题，但我们可以试想一下，一个指挥官怎么能指挥战士赤手空拳上战场呢？

　　六、消除外界的不良干扰