昔日风光不再国内陶瓷企业何去何从

　　已经有越来越多的企业将网络铺向国外，通过将大陆的总公司原材料运往国外生产基地生产、销售，可在**大程度上减小人民币汇率波动造成的出口压力和经营损失。

　　举措二：深耕国内 规避出口风险

　　目前的出口形势，从微观上看，直接要求陶瓷企业改变产品结构，通过技术创新等方式来适应国际市场的竞争，但对多数陶瓷企业而言同时也带来一种心理暗示，那就是出击国际市场可能会遭遇到更多的“政策风险”。换句话说，企业会认为与其在国际市场上与政策风险为伍，还不如深耕自家门口保险。

　　很多企业负责人表示，目前国内的需求还很旺盛，甚至经常出现供不应求的现象，像冠军、安华、欧路莎等企业，出口的比例都控制在10%以内，以规避出击国际市场带来的风险。

　　微观观察

　　举措一：借势而行 “低碳”保驾护航

　　随着国家的低碳标志比比皆是，顺势者兴，逆势者亡。越来越多的陶瓷企业开始为低碳疲于奔命，一方面是为了抢占市场先机，另一方面也加固了自己的保护墙。但业内人士都清楚，陶瓷真正要做到零损耗是**不可能的，只要煅烧过程犹在，能源排放就不可避免。企业在低碳上**关键的还是依赖于企业的实力以及研发能力，有雄厚的资金实力，才能引入先进生产设备。早在五年前，我国很多陶瓷企业的煅烧原料还停留在烧煤、烧油阶段，而这样产生的能耗是巨大的。据了解，目前东鹏、新中源、蒙娜丽莎等陶瓷企业都已经引入天然气煅烧，欲在**大程度上减损能耗。博德瓷砖总监周小敏坦言，要真正远离高能耗产业，还是得从企业自身做起，用实力说话。