中国涂料经销商 如何才能站稳市场？

　　A、通过游说，联合同行业的经销商，或者与你有竞争的经销商，结成战略联盟；

　　B、取消重叠的网络，整合优势资源，实行优势互补，使渠道的分销功能**大化；

　　C、建立具备策划推广和售后服务功能的营销团队，与合作的上游企业市场部形成对接；

　　D、建立具备配送和信息功能的物流配送平台，优化物流资源和增进渠道服务水平；

　　E、以联合体的名义，与强势终端谈判合作事宜。

　　3、注意事项：

　　A、合作以化妆品和保健品经销商为主；必须是互惠互利；

　　B、联合强势的零售商机构；制定相应的合作规范条例；

　　C、必须注册成立联合销售公司，制定规范章程及董事制度，进行规划化企业化运作

　　D、必须要在合作伙伴之间达成一致的事业理念。

　　4、**终结果

　　达成以上合作，经销商就成为了一个有机的整体，在资源上得到了有利的整合，这样无论是对付上游厂家，还是中间竞争对手，乃至下游终端，经销商联合体均能以自己独特的优势，击跨对手，具体表现在以下几个方面：