奥斯凯浴霸的多元化创新之路

　　在奥斯凯的多元化创新过程中，我们也注意到奥斯凯涉足诸多领域：油烟机、燃气灶、电磁炉、家居照明、电饭煲、换气扇……可以想象，如此多的业务需要消耗企业大量的资源，哪怕是上市公司，哪怕具有再多的融资渠道，对于任何一个市场而言，企业的资源总是稀缺的。

　　多元化的过程就是创新的过程。一个企业究竟能在一个特定的时间段内启动多少创新项目？企业境况不同，答案也各不相同，但是有一个原则是一定的：资源的聚焦是成功的保障。除了资源，在奥斯凯的案例中，我们更加可以看到的是创新的尺度。从开放的角度来说，创意应该是越多越好，但是实际付诸实施的创新项目（姑且称之为项目），一定不是多多益善，个中道理非常简单。每一个创新项目的投入都会减少另外一个创新项目的边际收益。大量创新项目的盲目上马，只能是减少每一个项目的成功概率，这不仅是扼杀创新，而且是在透支企业的创新力。