奥斯凯浴霸的多元化创新之路

　　创新**能体现的便是产品的创新。奥斯凯凭借浴霸这款黑马产品成就单项冠军的骄人业绩。追溯到浴霸的诞生初期，虽然难以还原当初产品诞生的缘由，但是有一点是可以想象到的：聪明的头脑、闪亮的创意、激动人心的点子。很多中国企业凭借着这样的创意成为市场的领跑者，但它们不是名副其实的创新型企业。这些企业在原有的创意上，不停地啃噬老本，在鲜花和掌声中逐渐变成了保守型企业。

　　为什么会这样？因为他们缺乏创新的机制，没有创新机制的企业永远成为不了真正的创新型企业。创新是需要一套非常严谨的机制来贯穿的。要有企业上下一致的创新理念、要有科学合理的创新调研方法和手段、要有确保创新的组织设计和激励机制、要有企业对创新工作的耐心和宽容。有了这些，才能够成为真正意义上的创新型企业，让企业成为一个培育创新的孵化器。

　　创新的硬功夫——创新推广力

　　中国的很多企业家也是创新的实践者和思考者。然而，一旦企业步入规模，成为流程复杂、机构众多的庞大组织之后，就会产生强大的惯性。这种惯性往往会成为企业变革和推动创新过程中的巨大阻力。

　　从奥斯凯的案例中也得到了充分印证。在奥斯凯上市成功融资后，也进行了诸多的尝试。虽然诸如油烟机、燃气灶等这些领域本身不一定达到创新的程度，对奥斯凯而言却是非常大的变革和创新。但是由于种种原因都没有成功，黯然淡出。

　　成功的创新和创意，在绝大多数的情况下变成虎头蛇尾的一声叹息。相信每一个创新启动的时候都很激动人心。好的开头固然重要，但是创新是一个过程，决不是一个未了的节点。要把创新推向成功，推出实效，真正的工夫是在执行。

　　创新步伐——多元化创新尺度