海尔创新“二老板”模式 家电老板尝甜头

　　“二老板新模式”双方各尝甜头

　　资金投入很少，只是象征性的，只要求投入自己的IT行业经验和管理能力。表面看，这种模式对直销员非常有利，对专卖店老板则没有那么有利。那么，专卖店老板会不会吃亏呢？记者于是采访了杨老板。

　　“以前我亏损过两次，这次我们合作只要不亏损，分给小李一半我也愿意！”记者没想到杨老板的回答这么干脆，“因为我以前确实不懂电脑，现在请了一个懂电脑的人给我打点生意，给她50%的盈利分红我心甘情愿！”

　　杨老板说，这种模式解决了家电专卖店不懂电脑、不会卖电脑的问题，也降低了专卖店经营电脑的风险，消除了专卖店老板的后顾之忧，提高了专卖店经营电脑的积极性，同时也增加了乡镇网络经营电脑的信心，带动了乡镇网络的拓展。

　　“李明艳的积极性也非常高，从3月初合伙经营以来，永春专卖店已经卖了20多台电脑，下乡网络累计提货100多台。不但如此，她还积极主动担负起了二老板的职责，对下线网络的进货、家电销售、培训都很积极！”曲启强和杨老板在谈到李明艳时都这样说。