朱新胜：石企转型 卖的不是石材是方案

    用工紧张，但没有“荒”

    目前环球石材是否存在用工荒现象?

    朱：去年环球石材的主题是“抓订单，拓市场”，从去年下半年开始，由于市场回暖，订单剧增，目前我们订单的工期都排得比较满，比如今年头两个月，我们北京公司接的订单量，已经达到了去年全面的订单总量。现在的问题是订单怎么完成了。这也造成我们目前用工比较紧张。

    但是我们的用工紧张跟其他企业的用工荒不一样。其他大部分企业用工荒是因为在经济形势低迷时期，采取了比较短视的做法，通过大量裁员的方式减轻负担，现在经济回暖订单回升，必然会出现劳动力不够的情况。

    环球石材则不一样，我们的员工队伍非常稳定，在环球石材连续工作超过十年的技术人员就有100多人。我始终认为，在环球石材集团，从董事会到行政人员，到生产一线的员工，甚至包括清洁工，大家只是分工不同、岗位不同而已，每一个人都是这个集体不可或缺的一部分。

    我们**新出台的工作经营计划中，将提升员工满意度的工作，放在了全年重点工作的第三位，甚至排在了开拓市场的前面。这一方面，是出于确保订单顺利完成的需要，另一方面也是公司可持续发展的需要。

    当然，民工荒问题是一个综合的社会性问题，但是我觉得作为一个有远见有抱负的企业，应该建立一个完善的用工保障体系，从企业本身出发，给予员工更多的关爱，给予他们达成自身职业目标的机会，不要让提升员工满意度仅仅是一句口头上的空话，这样才能让员工有归属感，在企业面临困难时，同舟共济不离不弃。