从农夫果园“砒霜门”看待地板行业竞争

　　自动售货机下，小男孩由于身高不够，竟然双脚踩着两罐百事可乐去购买一听可口可乐，如此创意一定会在博取人们一笑之后，为消费者所牢记。而百事可乐也不甘示弱，在一个创意中通过在考古现场发现了可口可乐的易拉罐，来影射其已经过气，暗示新一代的消费者要选择百事可乐。　　

　　任何状况下的竞争，都需要一个合理的渠道和发泄口，否则积累到一定程度而无处宣泄，注定会爆发出非一般的破坏性能量。对所有品牌而言，如果有了积极开放的品牌竞争、广告竞争的平台与环境，竞争品牌之间就会自发形成良性的竞争形态，久而久之，恶性诋毁、造谣惑众的“下三烂"竞争伎俩就不会出现，至少会很少出现。竞争者之间，越是有着台面上的所谓“仇恨"，就越发不会引出“鱼死网破"式的惨剧。试想，如果农夫山泉此前不是向整个行业宣战，而是选择纯净水品牌的代表娃哈哈，在比较广告合法化的前提下进行与娃哈哈的产品对比，还会成为“全民公敌"吗？强烈呼吁，为了净化竞争的良好环境，相关部门，请大胆一些，果断放开对对比广告的限制。洪水只能疏导，而不能堵塞，否则潜规则之下形成的汹涌暗流一定会冲跨苦心建立起来的品牌竞争大坝，而以至出现无法收拾的局面。　　

　　话又说回到农夫果园事件。任何产品，品质都是**重要的基础，特别是关涉到消费者生命与健康的食品品类。只要先严格要求自己，至少做到产品本身的无懈可击，就不怕竞争品牌想方设法找出你的漏洞，或等着你的出错，而伺机给予致命一击。　　

　　我们看任何事情，除了看到现象，更要看到本质。只有从本质上给予了彻底的解决，就不会在解决一个现象之后，还要面临不久又要再次解决重新出现的现象的“尴尬"。