我国销售增长40% 中华制漆靠什么？

　　昨年和今年，年连续两年全国销量增长超过40%，这个数字要说在几年前的涂料行业并不算什么。但是对于2008、2009这两个特殊的年份而言，40%的增长率就更彰显出品牌不同凡响的地位和分量。

　　2008年地震不仅震碎了美丽的家园，它带给国人更多的是心灵的震撼；悲伤过后，中国又迎来百年奥运梦想的实现，就在这一悲一喜之间。涂料行业同样随着国家命运的跌宕起伏而左右摇摆。

　　有人这样戏言：“再回去6-8年，做涂料是用花篮背篼装钱；回到4-5年前，一个涂料品牌每年不增长30%-70%的话，简直就是天方夜谭。可在2008、2009年，如果能够保住销量就算非常不简单了。”

　　事实也是如此，2008年整个涂料行业的销售量都有小幅下滑，其中不乏国内一线领军品牌。然而中华制漆这个有着纯正血统的中国民族品牌，它所走的路似乎每一步都截然相反。

　　曾经在2005、2006年，有着无数光环和荣耀的国内涂料品牌被国外资本垂涎的时候，中国涂料行业掀起了一场史无前例的收购热潮。此时的中华制漆却义无反顾地奏响了“捍卫民族品牌”的华丽乐章。2007年，中国涂料行业爆发了规模**大、涉及面**广的人事变动，曾多年奉献于在中国涂料业占据**地位的企业高管团队集体辞职。人们还在震惊中没有回过神来的时候，中华制漆似乎先知先觉，并以**快的方式将这个团队**大限度的拥入自己的胸怀。

　　有人曾经这样质疑：近百人的庞大团队集体空降中华制漆，他们身上还带有经营**品牌或多或少的方式和理念，他们能不能适应？会不会遭遇水土不服？观念的差异会不会与之融合？很显然，通过近两年的实践，人们自然会从中华制漆的发展壮大中找到想要的答案。

　　记者在两年前曾经和汤维斌总经理有过交流和沟通，特别是近些年来，国外一些**公司也开始敲开了中国涂料大门，并不断地向这些优秀的团队伸出橄榄枝，但他们每一个成员都没有动摇过，始终如一的伴随着中华制漆。

　　今天，无论是坐镇中华制漆全国的营销老总，还是遍布全国各地的中华制漆办事机构、大区经理，无一例外都是当年推动中国涂料业发展立下汗马功劳的先锋英雄。无论是当年还是现在，这个团队从上至下都有一个优秀的特质，那就是少说话、多做事，低调、务实成为他们做人做事的一贯风格。