金牌橱柜潘孝贞“浅谈橱柜的大规模定订制”

　　**后讲一下橱柜行业的本质，本质特点是什么呢？是规模个性化产品的实现能力，即大规模定制。

　　什么是大规模定制呢？

　　定义：是指以大规模生产的成本和速度，为单一客户或小批量多品种市场定制生产任意数量的产品，是与传统的“规范化制造”相对应的概念。 模块化设计：协调通过标准化和模块化设计来减少内部的多样性，易于控制和量产，模块的基本特征，能在多处通用和具有通用的接口，另外需要信息化技术的支持，要提供共聚合信息化平台。

　　大规模定制先进制造技术的前景，现在做的是非常前沿的东西，是非常好的前景的行业，我们接触到一些出口，在美国出去提供的产品是标准化、简单橱柜卖，让客人自己回家装只要2千美金，如果有工人师傅装不值2千美金，如果不是摆在超市里面是为客户定制可能值5千美金。

　　前面有舆论探讨中国制造业很辛苦，附加值很低，中国是人口众多的大国，制造业非常有前景就是大规模定制，未来全世界的需求多少个性化需求。  

　　橱柜大规模定制的之道。

　　1、柔性标准。

　　A、橱柜标准柜单元（即模块）的提炼，制定橱柜的标准单元；   　　B、模块的效率；

　　C、寻求生产的刚性与需求的柔性之间的**佳平衡点，大规模要有效应，自己企业通过做非标个性化的经验，高度提炼的标准解决了自己的问题，所以标准化程度非常高，能组合出满足消费者外观风格需求和功能的无限变化需求，所以是柔性标准。

　　2、信息化技术。

　　A：设计软件。要有很好的设计软件固化。

　　B：ERP，数据信息的高效准确的传输及处理，我们现在可以做到北京卖的一个东西，这个地方的供应商就知道这个产品，比如说我们现在在某个地方有一个客户打电话说现在橱柜做得怎么样，做了15天，就可以在网络上查，这个单位在工厂哪个厂做，什么时间可以出货就可以通过互联网查。

　　C：条形码，我们为客户定制的橱柜都有单独的条形码。

　　D：CNC数控设计与CAD软件的无缝连接。 弹性供应链：橱柜行业供应链是非常脆弱的，大规模定制，根据客户订单来定制，对供应商也是大规模定制要求大规模定制从头到尾供应链是非常聪明，不是简单把产品做好就完事，所以量稍微做大产品、款式比较丰富的企业一定会体会到供应链带来的苦处，所以这个要打造我们弹性供应链，将来也是供应链竞争。

　　流程再造：与库存与合并订单的生产模式。

　　交货期、准确率、满意度，这个也是非常重要的东西，规模是很重要，交货期能否缩短，客户满意度是否高这个也是非常关键，没有解决这些问题就无从谈营销，我们橱柜行业有想法是好的，也可能有订单做不出来，只有把这些问题解决了大家才能更多谈品牌甚至其他的更多，现在很多老板往往不关注产品的生产，往往更注重营销市场，所以建议不要忽视生产流程。

　　总之橱柜的“大规模定制”是一种先进的制造模式，是解决橱柜发展的好思路，谢谢大家。