09家居行业三大联盟 联盟军重上征途

互联网 09-11-13  阅读数:

  提起08年家居业的关键词,“抱团过冬”必定占据一席之位。09年,寒冬退去,追溯09年家居业关键词,不得不提“企业联盟”。抱团过冬为了度过难关,雪中送炭,企业联盟则旨在整合营销,更是锦上添花。    

  企业联盟,已不是什么新鲜事,但都是雷声大,雨点小。而自从09年4月份“冠军联盟”成立以后,铺天盖地的宣传和活动席卷而来。在较短时间内,六大品牌在销售和品牌上都取得明显有效的成绩。于是,联盟的举动又再掀起一股热潮,各式各样的联盟犹如雨后春笋,可谓满城尽是联盟军。

   综合09年家居业的联盟之路,可以概括为三大模式:营销联盟、技术联盟、推广联盟。   

  【营销联盟】

  表现:让利促销,拼在终端

  代表:冠军联盟、东莞家居品牌联盟、昆明居然之家卖场内企业联盟

  营销联盟界代表非冠军联盟莫属,4月23日,国内家居行业的六大领军品牌——大自然地板、红苹果家具、欧派橱柜、雷士照明、美的中央空调、东鹏陶瓷在北京人民大会堂宣布组建“冠军联盟”,从此拉开了营销大战的序幕。成立之初,雷士照明董事长吴长江已宣称,“冠军联盟”对于六大品牌来说是合作共赢,冠军联盟通过联盟深度合作的方式,通过优惠政策来刺激消费,拉动市场。冠军联盟的影响不仅因为六大成员都是赫赫有名的企业,还有其雄厚财力所支持的促销活动。冠军联盟以“打造整体家居”为口号,通过折上折、装修手册、公益事业等一系列活动,六大品牌的终端销售额得到可观的提高。据悉,“冠军联盟”成立后的**个“五一”黄金周,首战促销六企业营销额涨幅五成以上。

  类似冠军联盟的营销联盟在市场上十分常见,近日,东莞家居品牌联盟就宣布启动。据了解,东莞家居品牌联盟由法恩莎、L&D、马洛克、慕思等多个**品牌发起组建。而昆明居然之家卖场内,由TATA木门、史丹利整体家居、蓝谷橱柜、摩曼壁纸、得高地板、凯撒琳窗帘、牛蛙沙发、CBD奢爱软床亦组成8大家居品牌联盟,在好几年前,昆明家装业也曾经成立过八大装饰公司联盟。

  记者点评:纵观这些营销联盟的表现形式,都是以价格吸引消费者,可以用“拼在终端”形容。营销联盟在产品上并没有过多的改变,主要通过联合促销推广等形式拉动终端的销售。这种联盟是市场上**常见,也是**快见成效的合作形式。由于冠军联盟的成功,不少杂七杂八的小型联盟亦出现市场,但是合作模式仅以单一促销为主,没有更深入的推广与合作,很多都是过眼云烟,消失于市场。因此,这种以销售为依归的联盟形式也是**容易分道扬镳的,除非有品牌推广、终端建设等深度广泛的联盟合作,否则,只看终端销售的眼前利益,这样的营销联盟将不能持之以恒。

  【技术联盟】

  表现:配套整合,升级产品

  代表:威法橱柜配套西门子厨电、友邦吊顶结合A.O.史密斯热水器

  技术联盟的核心在于产品,通过结盟的形式,共同研发技术或者整合产品,其中突出表现的有“厨电一体化”。橱柜与厨电配套营销,在市场上已经炒得火火热热,但是像威法橱柜与西门子厨电这样达成合作协议,在产品、销售、展示三者形成一体化的企业并不多见。两者的合作,并不是简单的产品配套销售,不是买橱柜就送厨电,而是通过橱柜行业和厨电行业的互相渗透,在设计与使用上达到一体化效果,从而使橱柜和厨电都有进一步的功能提升。

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