跨行业联姻 精装修时代灯企营销有新路
互联网 09-11-13 阅读数:
跨行业联盟促照明企业发展
或者与在销售渠道上比较接近、与装修装饰相关的产品生产企业结成同盟,或者与可直接采购产品的房地产企业成为战略伙伴,照明企业通过这样的方式打开新的销售渠道,不仅是在行业沉寂期的一个“救急”的举措,更是未来家居照明企业发展的趋势。
对于家居照明企业而言,如果想在未来的“精装修”时代占有一席之地,选择与房地产商成为战略合作伙伴显然是一条快捷的途径。谈及其优势,雷士照明宣传部门有关负责人表示,这种方式提高了企业的销售额,房地产商采购产品数额较大,采购量稳定,企业可以更快出货。同时,也为企业提供了更好的销售渠道,相对于个体业主的消费群体,省去了不少中间环节,降低了营销成本。同样,与其他家居建材商合作也可互相利用合作方的渠道资源,减少支出。
当然,受益的不仅仅是照明企业。业内人士表示,品牌开发商与品牌照明企业合作可以实现三赢:对于照明企业而言,实现了利润增长。而对开发商而言,不仅可以实现项目的品质要求,还可以实现批量采购,降低成本,提高项目性价比。而且,基于长期合作的需要,双方都会力争保持各自产品质量,并相互促成品牌影响力的提升,这对双方的长远发展都有好处。当然,对于购房者而言,“精装修”住宅为消费者提供了更高性价比的商品。
尽管与房地产商等关联行业的企业结成战略伙伴好处诸多,但是我们也看到,采用这种营销渠道的企业在整个行业中为数不多,而对于开启这一新渠道的企业,其所占的销售份额的比例也并不高。这一方面是由于“精装修”住宅目前还处于推广阶段,在很多二三线城市,毛坯房仍然占有相当大的市场份额,因此以房地产商为消费群的市场还没有完全打开。另一方面,也是由于这种方式对战略合作双方都提出了较高的要求,尤其对于照明企业而言,只有在品牌和质量都处于行业**地位的企业才有望获得这样的机会,而照明行业本身又是一个缺乏**企业、行业自身洗牌尚未完成的行业。相信,随着国内照明企业的不断壮大,行业内的优胜劣汰也将日益加快,能够通过各种渠道获取更大发展空间的企业,才能**终成为行业的佼佼者。