马可波罗黄建平：陶瓷遭遇“市场倒逼”

唯美集团马可波罗瓷砖董事长及中国建筑陶瓷博物馆馆长 黄建平 　　金融危机一到，珠三角众多中小制造企业却是面临生死抉择。以“三低”维持竞争优势，处于产业链低端环节的传统制造业因"两头在外"的经营模式，竞争力普遍缺乏。这时，它们深刻认识到只有主动升级转型才能可持续发展。

　　这种“市场倒逼机制”，让我们都有面临一个共同命题：如何提升传统制造业的价值来赢得发展空间。我想主要有两点：自有品牌与自主研发。在目前的状况下，自有品牌的建立是核心。

　　品牌的建立就是品牌价值的形成，创新是品牌价值形成的基点。台基电、华硕电脑、华为、中兴等**品牌的形成，创新是其根本。这些企业创新的成功，主要来源于对两种创新模式的有效把握与组合，一种是科技创新，一种是文化创新。

　　基于对文化创新的全程感受，我就从文化创新的角度来谈谈创新对于品牌的重要性。科技创新不是不重要，很重要，但我们知道文化是科学技术进步的母体，是经济社会发展的先声。历史经验表明，文化影响着科技的生成、发展与传播，影响着创新的进程和结果。工业化的历程告诉我们：越是文化活跃的地方，创新就越活跃，就越容易形成产业革命的广阔舞台，越容易形成创新集群以及各类资源汇聚的经济中心。十八世纪以来，世界的科学中心和工业重心从英国转到德国、再到美国，表面上是地理位置的更替，实质上是创新能力强弱转换的结果，而这种结果的形成与其文化张力有着直接的关系。

　　再拿身边**直接的例子来说。马可波罗瓷砖中国印象系列产品就是在文化创新的基础上**地表现出其对品牌价值提升的重要作用。2005年，根据马可波罗瓷砖品牌的发展，我们自行投资了3000万建立了行业****“中国建筑陶瓷博物馆”，并在此基础上对传统瓷砖进行艺术化的演绎，通过刀笔书法的表现形式，注入执着严谨的工匠精神，融合中国传统文化，赋予马可波罗瓷砖进入一个全新的领域：艺术手工砖，并进而形成中国印象产品系列。使原先冷冰冰的工业化产品，在中国传统元素的彰显下与工匠精神的感动下，产品价值大幅提升的效果聚焦为品牌价值的全面提升。

　　可见文化创新的效果有时远远大于科技创新的效果，并由此证明，我们完全能以文化创新来提升传统制造业的价值。