从中国家居建材市场角度，反观楼梯行业之命运

　　**近，在国内闹的沸沸扬扬的“B&G收购OBI在华业务”，已经慢慢淡去。但是虽然此事已经了结，可它引起的后果就让大家深有所思了。欧倍德是率先提出并实现国际连锁企业的模式来经营家装市场，但是就是这个巨头，在国内打拼5年，**后却要撤出。暂时不要去想OBI自己的因素，光看到OBI推出中国国内这件事情，就让大家感到非常困惑：难道国内的家装建材面临洗牌的命运？将会关系到楼梯市场的格局吗？

 　 利润与市场

 　 如今的市场竞争愈加激烈，有新的血液不断驻入的同时也就会有许多企业面临被淘汰的结局。这就是商场，“优胜劣汰”的规律促使着一个行业的成长与壮大。据的统计数据来看，北京市大中型的家居建材市场已发展到194家，其中面积在2万平方米以上的就有30家。但是，从家居市场整体的规模与数量来看，都明显存在着“泡沫”现象。盲目的建厂与扩张只能使行业市场秩序越发混乱，对家居建材的消费市场并不会减少，但是这种无规则、缺乏统一规划和有效调控的开办市场，将是家居建材市场发展的一大瓶颈。楼梯业的状况类似，众多的楼梯企业如雨后春笋，竞争日益激烈。

 　 我国零售市场正式对外开放。海外家居建材连锁巨头开始行动，欲在这段黄金时期在我国家居市场分得一杯羹。外资进入我国市场，有普遍的两种方式。一种是新开连锁店；另外一种也就是对外企有巨大诱惑力的方式——并购。几位业内老大们就在虎视眈眈，纷纷寻找合适的目标。家得宝—东方家园—百安居之间的“是是非非”，在年初时被媒体吵得热热闹闹。**终，虽然以东方家园连开几家新店证明了这一事件的真实与否，但是无风不起浪。家得宝与百安居这两个外资企业也一直没有闲着，**近百安居成功收购欧倍德在华13家门店，虽规模不比东方家园。但是由此可见，巨头们已经开始实施他们的行动了。国外的楼梯企业趁势也纷纷进入国内市场，希望分一杯羹。

 　 京城家居市场如此，其它几大城市也存在着同样的问题。但是，近几年随着企业纷纷看准县级市场，生活高标准已不在是北京、上海、广州等几大城市的专利，放弃繁华城市的品牌效应，进而走入县级地区也是一种商家在利润与市场之间做出的一个正确选择，这样还可以大大减少市级区域的市场“超饱和”状态。

 　  欧倍德的退出；百安居的并购；宜家近期又将挺进广州市场，这一幕幕的戏码背后将隐藏着多少行业前景的预警。而对一个庞大的市场份额，无论是谁都会想从中分得一杯羹。但是一个行业市场的规范管理与良性竞争是必不可少。我国家居建材市场在经过几年的发展，已形成一定规模。当一个行业或一种业态发展到一定程度，必将面临着新的整合，否则便会制约这个行业或是此种业态的持续发展。

    当然，我国家居建材市场面临如此大的整合也许还是时候未到，但是想要健康、快速的发展，还是离不开行业内有识之士的引导及业内**企业的表率。彻底消除无投资信息和无科学论证的盲目扩张，合理布局市场；找准市场切入点；诚信经营；不进行恶性竞争是业内人士提倡、商家们遵循的几大原则。