涂料老总的困惑：企业做大了还需要什么？

    对于已经做“大”了的涂料企业，**应该弄清楚一个问题，现在我们**需要什么。

    这应该是一个不需要论证的命题吧？

    那么我们就来谈谈现在我们需要什么吧。

    标准：什么叫做“大”了？

    但是我们得先问一个问题，中国涂料企业做“大”了吗？什么叫做“大”了？

    今年世界500强看起来中国已经有了那么一些企业入围（2007年有30家，大陆22家，台湾6家，香港2家），实际上什么也说明不了，更不能说明中国企业做“大”了。假如把中国石化的全方位“行政垄断”取消，让它去和世界石油巨头自由竞争试试，会有什么结果？美国埃克森美孚石油、英/荷壳牌石油、英国石油等名列世界500强第2、3、4位，2006年销售收入可分别是3472.54、3188.45、2743.16亿美元，比中国石化超越太多！而他们是没有“行政垄断”优势的。

    这些都太大，我们涂料企业不能比。和他们比起来，我们就像老鼠见到大象一样，太过渺小，我们不能以他们作为标准。我们还是说说中国自己的做“大”了的标准吧。中国做“大”了的标准很简单，那就是中国涂料大企业的标准，从销售收入来确认就是年销售收入4亿元人民币（申请中国名牌要4亿销量的限定）。鉴于中国民营涂料企业的特殊情况，我们是否可以把年销售收入一亿元以上的企业也确认为做“大”了的呢？我们认为在某种情况下是可以的。而且这种企业可能也是**需要更进一步的，现在数量也不在少数，把他们包括在我们所说的做“大”了的企业里面，有着更多的现实意义，让更多的中国涂料企业来关注自己的发展和需要。

    那么我们就确认这就是中国企业做“大”了的标准吧。