涂料老总的困惑：企业做大了还需要什么？

    讨论：现在**需要什么？

    现在我们该问下一个问题了，我们**需要什么？

    对这个问题的回答，根据**近几年的调查，如果不给予标准答案的话，回答可能会有100种。现在我们把这些问题归纳起来说，大概有以下几种回答。

    **种回答：需要继续发展

    这其实是对目标的要求，但是太含混，没实际意义，等于没有回答。谁不需要发展呢？关键是怎样才能保证继续发展（难道也要像华润一样，走并购吗？这样就不用国人多想了）。

    由于其对需求的不明确，所以很难对这种回答予以评判。但是实际上它**要解决的问题可能并不是继续发展的问题，而是明白自己缺乏什么。

    第二种回答：需要明确下一步怎样发展

    这也是一个对目标的要求，是一个大的方向性问题，这个问题似乎困扰着很多涂料企业，的确算是一个问题。但是一个成功的企业应该是不会为这样的问题所苦恼的，这是一个做“大”了的企业在很久之前就应该解决了的问题。现在还提出来，只能说明一点，这个企业或者现在看起来是做“大”了，但是实际上还很幼稚，心理年龄太小，现在的做“大”了，其实是靠运气或者有特殊的关系在照顾，不足为凭。

    要明确下一步怎样发展，**应该解决思想问题。

    第三种回答：需要长期稳定的盈利

    这是对企业效益目标的需求，好像是企业的终极目的，但实际上它只涉及到企业的生存问题，还不是本质问题。为了企业的生存提出这个问题也不算过分，但是它仍然不是一个关键问题，关键是怎样才能实现长期稳定盈利？