专家指导：五招消除陶瓷企业内部隐患

    近年来，我国建筑卫生陶瓷工业发展日新月异，各类产品的产量、品种、实物质量与对外出口贸易不断取得新进展，在国际市场上成为颇受注目的新亮点。

    面对国外同行的赞美，令人想起“士别三日，当刮目相看”的古谚。目前世界各国建筑卫生陶瓷企业群雄争霸，竞争日见激烈，已经进入一个非常关键的阶段。

    如何继续保持目前建筑卫生陶瓷业高速、稳定与健康的发展，是摆在我们面前的重要任务。如果说一个国家建筑卫生陶瓷工业是一个大整体，则每家建筑卫生陶瓷企业宛如一个个活跃的细胞。尤其在当前世界性金融危机的时刻，提高每个企业的经营素质水平非常重要，它能够不断激发企业的经营活力与创新能力，使企业的经营绕过风险创造出新的业绩。

    因此，整体建筑卫生陶瓷行业高速发展必须依赖于企业经营素质的提高。我国原来是农业大国，工业化程度很低，人们的传统思维方式、经营观念与管理模式等方面，均与飞速发展的市场化要求存在较大距离，并且在相当长的时期尚不能完全消除。

    “打铁尚需工夫硬”，国外的经验告诉我们，**应该确立建筑卫生陶瓷企业的发展战略，然后不断采取有效的措施加强企业的经营能力，通过实行行之有效的经营方略，才能从整体上提高企业的经营素质。

    绝大多数的企业提高经营素质乃是强大整个行业的坚实基础。借鉴各国陶瓷业如何提高企业的经营素质及先进管理的经验与做法，对优化陶瓷企业经营素质提出以下几点看法。