蔡明：做受人尊敬的世界级原创品牌

　　科宝博洛尼之前**大的失误在于不太重视三四五六线城市

　　【主持人】：橱柜可能一直就是这个问题，毕竟它和其他的家具、地板，讨论陶瓷，可能性质是不一样的，这是一个半成品定制的，所以它有局限，或者说它有发展的一个因素。在整个行业变化里面作为一个科宝博洛尼来讲需要反思的是什么？

　　【蔡明】：我们不太重视三四五六线城市，所以直到今天我们才分拆了科宝和博洛尼，用科宝这个品牌专门服务于三四五六线和大城市里边年轻客户，这个动作做的太晚了。

　　【主持人】：应该早点做。

　　【蔡明】：对。

　　【主持人】：我觉得这里面还有一个问题，在您从单一品牌多元化整体家居解决方案整体领域之后，您的个人角色也会面临着一些变化？

　　做一个世界级的受人尊敬的原创品牌

　　【蔡明】：一直是变的，因为我其实一直都是在关注整体空间，以及他和中国文化的结合，比如说**近我们创造的九朝会，都已经超越了家居本身，因为我们一直想做一个世界级的受人尊敬的原创品牌，我就发现，科宝是一个功能主义，它的设计脉络是来源于德国的高浩斯（音），德国是意大利的表现派，太马赫主要是做别墅，欧洲的文艺复兴，这三个品牌的产品线的设计源头都不是中国，都是来源于国外三个大的设计体系，所以你沿着这个体系走设计的再好在这个世界上也不会得到一个那样的地位。

　　我就发现，要想被世界尊敬，你必须有一个属于自己的出发的原点，能够独占某一品类的原创者，我们发现必须来源于中国文化，我们才有机会在世界上占有这个席位。但是如果说你没有国际化的视野，和一个现代的设计手段，仅仅是你认为你了解了中国文化，是做不成的。我觉得经过十多年的积累，我们一直是跟国外的**设计师合作，然后常年积累下来的这些国际设计手法，和我们对中国文化的深度理解，这样组合出了一个两方面的优势来做九朝会这样一个品牌，这是我们对一个原创的世界级的品牌的一个构想。

　　【主持人】：九朝会我们之前也去过，有会议厅那种，有餐饮、有书店、有昆曲，有电影，还有做家装品牌之类的，这个概念您刚才也说了，自己要独辟出来做成一个被世界尊重的品牌，这个领域到底是怎样的领域呢？

　　【蔡明】：是一个整体家居领域，我们里面有单品，也是从餐桌、餐椅、屏风、灯、餐桌上的餐具、摆件、饰饰、整个环境，都是我们的产品，这个产品就是我们下面重点打造的一个中国原创的世界手法的一个新的品牌。