蔡明：做受人尊敬的世界级原创品牌

　　【主持人】：我觉得如果说当年从橱柜做起的话，科宝·博洛尼发展到现在这样一个多元化的产业，回过头来看橱柜，有没有思想上、认识上的变化？

　　【蔡明】：还是有吧，其实刚开始我们理论上讲，从技术架构上，和我们当时跟意大利**早的那个合作的时候，理论上讲变化不是太大，大的话反而是我们对市场理解，就是中国三四五六线城市的快速发展，尤其农村城市化的发展，出现了很多需要低成本的产品来满足新兴城市的需求，包括城市里的经济适用房的量的崛起。所以从这个角度上讲，我们后来就理解，因为刚开始我们一直想做**好的东西，所以一直是从他用的原材料、他的技术、他的设计，一直是这个行业里面**高水平，他的价格也是**高的，但是当我们发现了那个市场的时候，很多年轻的消费者已经特别喜欢我们的东西，但是却买不起的时候，我们在两年前就研发了，就把科宝和博洛尼分拆了，科宝承担了中档和一个更年轻化的战略目的，所以他就会推出一系列标准化的产品。

　　橱柜销量占总量的百分之三四十

　　【主持人】：就是说发展到现在咱们橱柜销售比例占到总销售额的多少？

　　【蔡明】：橱柜能占到百分之三四十吧。

　　【主持人】：三四十的话大约有多少流水、大约有多少销售额？

　　【蔡明】：大概6个亿左右吧。

　　【主持人】：博洛尼在这里面还相对贵一点？

　　【蔡明】：博洛尼是**贵的。

　　【主持人】：咱们现在代理的那些还有吗？

　　【蔡明】：还有啊。

　　【主持人】：他们销售是怎样的情况？

　　【蔡明】：由于博洛尼的出现，几乎我们自己圆原装的活的都不好。

　　【主持人】：橱柜我们在梳理过程中发现它到现在已经20年的发展历史了，如果说整个行业发展到现在如果需要反思的话，您觉得应该是什么？

　　【蔡明】：橱柜是各个家居品类里面出口量**低的，**大的就是这个问题吧。制造业在世界上出口的份额里面占的份额是**高的，但是橱柜出口，中国不是**，中国第十都不到。既然各个品类，不管是瓷砖、家具、沙发，数得着的中国不是**就是第二，为什么橱柜是第十呢，这不就是他的问题呢。