“无厂化”企业正稳步发展

　　品牌是“无厂化”企业的发展之路

　　与前述的上海康尼特实业公司、香港国林公司以及恒洁卫浴、大将军陶瓷等相比，“转身份”的“无厂化企业”都是新兴企业，在行业内还缺乏**度。这些“无厂化”企业在品牌之路上到底能走多远，还是一个考察的问题。

　　在国外，目前有一些“无厂化”的**品牌，如体育用品中的耐克、阿迪达斯等。甚至可口可乐、百事可乐这样的企业也开始在全球化扩张中扮演由建企业转向“卖品牌”的形象，可口可乐一向自傲地宣称：“即使工厂一夜之间毁掉，也可以在第二天重建。”

　　但这些企业之所以能由建工厂转为“卖品牌”，有几个根本的共同点，即：一，都是从建立实体工厂开始;二，企业掌握了核心技术;三，有自己实力强大的产品设计、研发机构。

　　陶瓷行业目前一些有实力的企业虽然没有实体工厂，但却具备了产品设计、研发的能力，如果深入发展，掌握一些独有的生产技术，从做产品转向“做品牌”也许是不难实现的事情。

    “无厂化”的五大优势

　　“无厂化企业”模式除了将官、产、学、销、研进行有机结合，使协作分工更细化外，其优越性还在于：

　　有利于品牌发展。由于实行产销分离，经销商在自有品牌的推广上将不余余力，并借助其销售上的经验和优势，做大、做强品牌。一旦形成强大的品牌效应后，“以销定产”异地生产或者跨国生产将成为可能，这是国内品牌成为国际品牌的一个途径。