科勒打开设计水**　用**产品征服中国市场

　　这款厨用水槽造型方正，符合摆设紧促的中国厨房，但容量却不小。设计上仔细考虑了中国的厨房行为：一个特质砧板可以在水槽上滑动，便于随手将切过的菜放入槽内涮洗，剩下的杂物又能落到另外的格挡中去。而宽大的槽内空间，还能严丝合缝地嵌入一个钢片式碗架，水槽内洗过的碗能直接在碗架上沥干。

　　这款产品实际上是一篇命题作文。当初拿到市场部对新产品的具体要求后，林琪必须在一个月内起好草图，供市场和工程部门讨论。工程设计要做功能性和外观两方面的调研，林琪开始跟随市场部进行定期家访，去了解中国人以水槽为中心的行为习惯，划定需要满足的行为需求。同时，还得翻看设计杂志、参看同类产品甚至在百货商场驻足观看一款手机来寻找造型上的灵感。**终，林琪在参观一座教堂时找到了设计理念，就是“打破几何的常规形态”。

　　**终水槽草图勾勒了出来，除了考虑到东方人的习惯之外，还在水槽从上缘到底座的外壁上做了一些修改，倾斜稍稍夸张，而四面外壁的倾斜度也各不相同。这让重视设计的老Kohler点头称是。他手一挥产品便通过了审核。Geog会在今年于中国上市，半年以后登陆欧美市场。

　　并不是每款设计都能如此幸运，另一位设计师姜弥弥就对老Kohler的挑剔印象深刻。2008年，TOTO的一款智能座便器在中国市场推出后好评如潮。它的喷水清洁功能，座垫变温功能都实现了智能化，甚至还能除臭杀菌。更关键的是其价格停留在1万元人民币左右，比科勒在美国推出的同类产品要便宜数倍。

　　这让科勒市场部如坐针毡，科勒如果不能迅速在中国跟进，很可能在这一新辟市场上失去品牌影响力。2008年12月4日，科勒市场、设计、工程三个部门坐到一起商讨对策。市场部试图说服设计部门，开发一些已经被市场认可的功能，做一个市场的追随者。设计部对此另有看法，但经过1个小时的争论后，姜弥弥**终接受了市场部的要求。她成功地缩短了设计时长，一个月后，Chenesseau夹着姜弥弥的设计图匆匆地登上了飞往美国的航班。结果，老Kohler只用了短短几分钟参看了近期中国市场上畅销产品的设计，就毙掉了这个方案。“他的思路很清晰，这款产品仍旧强调的是变温、杀菌和微电脑，和TOTO的主要卖点一样。他要的是另辟蹊径。”Chenesseau回忆到。

　　直到现在，科勒的同类智能座便器还没有上市，设计仍在一遍遍的修改。这一次，科勒没有只在智能化方面进行探索，而是在自己擅长的人体工学上下功夫，包括怎么订制尺寸，让它更符合人体曲线，怎样根据习惯行为确定相关装置的位置，**重要的是科勒需要保证一贯的漂亮外观。这些要求足够科勒在上海的设计师们殚精竭虑的了。

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