[讲堂]TATA木门吴晨曦:注重产品的精神附加值

互联网 09-03-23  阅读数:

    业内人士说,2009年是家居的一个拐点,目前**热点的话题莫过于,在金融风暴的冲击下,中国木门市场的前景如何?中国木门产业将何去何从?企业如何在新背景下持续发展?记者在中国重庆首届木门高峰论坛召开之际,采访了TATA木门董事长、中国木门协会副会长吴晨曦先生,且听听吴总的独到见解。

采访实录:

嘉宾:吴晨曦 (TATA木门董事长、中国木门协会副会长)

【记者】:非常感谢吴总远道而来,接受 网的现场采访。请吴总向广大的业主介绍一下TATA木门。

【吴总】:TATA专注做木门已经有十年了,我们非常注重产品的文化内涵,在设计上都很有考究,都市的白领阶层非常喜欢我们TATA木门。在产品营销推广上,我们是注重网络推广,你现在用百度搜索一下,马上就会搜索出关于我们TATA木门大量相关信息。

【记者】:TATA木门的产品定位很明确,就是中高层?

【吴总】:对,更准确的来说,我觉得我们产品的中高端定位更多的是指客户文化群体的中高层,消费我们产品的客户群相对来讲文化层次要高一些。

【记者】:当下的经济危机下,因受到房地产市场低靡的影响,家居行业也受到了不小的“震荡”,吴总,您是家居界的资深前辈了,您怎么看待在当下的经济背景下,对中国的木门影响是什么?

【吴总】:我认为由于经济危机,整个木门的总量肯定会有影响,但品牌企业在木门这个行业影响我觉得是非常少的。我在木门高峰论坛上也说过一个观点,讲到经济危机的时候,我认为中国木门行业有500亿的市场,**名的木门品牌也只做了1%的市场份额,这是**高的份额。那么这个时候对于大家来讲,无论的发展中前进道路中是遇到怎样的阻碍,对单个企业来说,影响是非常小的,所以经济危机对企业本身的影响我认为不太大。

【记者】:对TATA的影响也不是很大?

【吴总】:影响多多少少是有的,但我认为这种影响对TATA来说是正面的,积极的。经济危机发生之后大家很担心,所以应对的措施都做得很充分,很及时,产生的影响没有想象的那么严重,反倒产生了积极效果。就我们TATA个案而言,针对危机下推出的促销活动,本来是应对危机的,但执行实施以后产生的市场效果比经济危机前好得多。我认为这次危机下的“过冬”举措,反而会给企业带来积极的,好的效果。

打造有用、有趣、有深度的建材行业微信大号!精选影响您财富的重磅资讯、源源不断提供新鲜的经营观点与商业智慧! 九正建材网官方微信(微信号:wwwjc001cn) 已然成为几十万建材BOSS的选择,您选择对了吗?(悄悄告诉你,回复“手机”,来就告诉你一个高招。)

相关文章

推荐阅读

用户评论