卫浴市场＋五金产业有效整合实现1＋1大于2的效应

　卫浴五金配件生产基地，**初是以家庭作坊式集群而发展起来的，地域主要集中在我国浙江、福建和广东等经济发达地区，区域性配件基地的形成促进产业规模化发展。

    市场的需求是检验产品的标准，众多高品质名优品牌，引领行业发展，靠的是过硬的产品质量。WTO五年的过渡期已经结束，这标志着国际化大市场在国内的生产竞争份额将增加，企业感受到压力，而这压力带给不同的企业不同的影响。对于品牌企业，压力来自国际化的自主创新的发展方向;对于普通企业来讲，主动提高产品品质和档次，积极创优参与国际竞争成为新的发展动力。

    卫浴五金是劳动密集型的企业，人海战术更需要思路来决定出路。比如某卫浴五金配件生产基地，家家户户都在生产加工各类卫浴配件，产品雷同，市场各自找，机器加工，人工装配，没有太大的技术含量，仅一个地方的生产厂家总户数超过五百家。单体一家小门面的年产值，有的高达一千多万元，而有的只有区区几十万元，八仙过海各显其能，市场产生撞车，出现互相压价，利润日益透明，种种质量问题凸现，多数产品还处在低端低档市场水平发展。在行业市场的口碑，因为价格低廉常常被认为是次品和低质品，当地政府为此也很头痛。

    一位有经验的经销商告诉记者，假如要鉴别水**的好坏，就要先掂一掂水**的份量。这只是一种鉴别方法。据一位企业负责人介绍，正规产品是有生产标准的，而原材料的上涨，市场上出现了一些偷工减料的产品。不仅如此，还有很多仿制品，特别是仿制**企业的专利产品。

    曾有一家宁波企业的发明专利产品被温州一家公司仿制，并且低价冲击市场。当这家企业发现后，运用了法律武器，因为证据确凿，打了两年之久的官司是赢了，但受损的专利产品品牌市场却无法恢复元气。

    在我走访以外贸装饰五金为主产品的企业时，还发现，做国际生意困扰他们的一个共同的心理负担是,中国的产品低廉卖不上好价，国外客户对中国产品有偏见，认为中国产品上不了档次，质量不可信，没有保证，为此企业经常会遭遇反倾销。