石材企业怎样与经销商建立良好的关系
互联网 09-02-10 阅读数：
昨天你赚钱了，今天还能盈利吗明天靠什么赢利就需要好好的思考思考了。
持续经营需要更多的时间来引进项目，需要更多的利润去分配利益，需要更多的资金去快速流转，需要**的品牌来压制竞争，需要一个好的平台来相互支撑。那到底如何突破我认为：
一是要认清形势。我们石材行业是不是永远停止不前，不会发生变革单兵作战的优势在哪里。
二是要抱团。找到与大行业或者大企业的共同利益，主动结盟，将强大竞争对手转化为依存伙伴，以达到争取利润的**目标。中小企业无论在资金、技术，还是在人才等方面，都存在着诸多先天不足。如果中小企业能找到与大企业的利益结合点，与大企业结成联盟，就可以有效弥补自身的短板，自然也就可以共同分享合作的利润大餐。
三是要借势登高。孙子说“善战者，求之于势，不责于人。”“与其待时，不如乘势”，许多看起来难办的大事，都是能顺顺利利的达到，就因为懂得乘势的缘故。许多成功的企业人士都非常注重”势”这样一个战略概念。能够使我们的弱小力量变强，使有限的力量得到更有效的运用。
四是速度。大鱼吃小鱼的概念早已过去，现在是快鱼吃慢鱼的时代。经济危机这个时期就如同山底下的隧道，车穿过隧道的速度越快，感觉黑暗的时间越短。所以这个时期的抱团要强调分工细作，合作争取**个冲过。我们都知道在寒冷的冬季，一般都要穿上厚厚的棉袄，再冷点还要缠上围脖，穿多了，跑不动。而这个“冬天”，恰恰相反，我们塔星集团全体职员工将以客户为主导，做好各项服务与后台支持工作，让我们的经销商省心，放心，轻装上阵，让大家的合作空间更加宽广。只要我们精诚合作，必定能共同驱走这个严冬，迎接温暖的春天。
相关推荐：
专家教你选购大理石的窍门 人造石的生产以及其发展前景 国际石材商看好上海市场 商务部外贸司提醒：石材出口批件是诈骗