上海石材**企业感受“冬日暖阳”

    黄春华（上海华垒石材有限公司董事长）：目前，业内人士对2009年房地产投资增速的预期较为乐观，这将对建筑业提振起到积极作用。我们企业在御寒迎春中，要加快对落后加工设备的改造。只有练好了内功，提高了企业的管理水平和整体素质，一旦经济复苏，企业就能大显身手、大展宏图。

    袁国良（上海金博石材建设有限公司董事长）：国家资源税改革日趋临近，环保治理力度的加大，劳动法的贯彻实施，这都将加大石材企业的成本，压缩企业的利润空间，所以拥有矿山的石材企业要研究引进先进的开采设备和新的开采技术，节约资源，减少环境污染，同时要在矿区实行开采、加工一体化生产，降低石材废料和加工噪音对环境的污染，这样有利于因国家新政策出台而对我们石材矿山企业带来影响，尽早采取措施，力争主动。

    陈孝锦（上海东继顺实业发展限公司董事长）：由于目前在工程招投标中实行的是**低中标价，因此企业为了中标，拼命相互压价，造成企业间恶性竞争，无利可图，市场混乱。实行合理标价势在必行，并统一建设工程石材供料合同示范文本、质量保证书格式等，从而达到规范行业，引导良性竞争的目的。只有如此，才能使石材企业在建筑工程市场有生存空间，在经济危机的困境中，仍能有生存和发展的机会。

    洪耀宇（上海久久石业有限公司董事长）：在当前经济不景气，市场低迷，石材行业进入微利时代的情况下，我们石材企业应该注重降本增效、减少库存，加快资金周转，降低资金成本率，同时要加强企业管理，减少不必要的支出，实行精简重效的管理模式，不断提高企业的管理水平，这不仅能面对危机，而且能提高石材行业的整体素质，这是当前企业的根本所在。

    李宪立（上海蓝英石材有限公司董事长）：降本增效一个有效的方法是注重资源综合利用。资源综合利用一是对资源的一种保护，因为天然石材不可再生；二可增加材料的利用率，降低企业的材料成本。目前，在经济大环境不景气的情形下，加强资源综合利用有着重要的现实意义，我们石材企业会产生大量边角余料，过去大部分是扔掉的。如果将这些边角余料充分利用起来，投入马赛克拼图，这对企业对社会都是一大贡献，况且国外市场也很受欢迎，有条件有能力的企业不妨一试。

    全球性的金融危机和经济萧条已经给石材行业造成了很大的影响，而且会在相当长时间内持续下去。作为企业应积极面对，适当收缩，同时，积极倡导产业结构调整、专业化经营、行业整合、抱团过冬。政府管理部门也应当在继续加强资质管理、完善招投标体系、解决工程拖欠款、执行进口石材荒料零关税、石材出口退税政策以及贷款融资等方面为企业创造更加宽松的政策环境，从而推动经济发展、刺激国内需求，拉动石材业的持续稳定增长。

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