回首地板2008的"爱恨交织" 展望充满机遇的2009

    5.三都托市

    受国家政策的影响，各"地板之都"如南浔亿丰国际建材城、横林国际地板城、安吉竹地板市场等地，地方政府将会对当地的支柱产业采取相应的优惠政策，进一步扶植当地优秀企业加快发展步伐，特别是第三届常州国际地板展移师横林国际地板城，以商铺的形式参展，减轻了企业招商成本。

    6.广纳人才

    金融危机下的裁员、降薪，已经让地板企业员工心思浮动，熟练工人、区域经理、外贸人才无不担心一下子失去了饭碗。"以前地板企业忙着圈地，现在却是圈人的**好时机。"像久盛木业这样雄心勃勃的地板企业不在少数，高瞻远瞩，为冬种春耕，蓄积人才。

    7.外贸创新

    转变出口地区，如新兴的金砖4国（俄罗斯巴西印度），中亚、南美等地，对木制品都有很大需求。改变OEM做法，树立自己的品牌，开拓自己的海外销售渠道。加大科研开发投入，提高产品附加值，并开发新的产品，才能使以外贸为主的地板企业，避免竞相压价。特别是横林地板企业应该通过协调，整体健康发展。

    8.世界建厂

    有条件的地板企业，可以到海外森林资源丰富地区如南北美洲，非洲和俄罗斯建立资源基地和投资建厂。国家现在政策鼓励企业走出去，投资境外资源型项目和建厂，国家有很多优惠政策，例如在海外投资开发森林资源，运回国内的运费国家给予20%的补助等；出口到欧美，既可以节省运费，又避免了对中国产品的贸易壁垒。

    要想在春耕到来之际拔得头筹，地板企业定将创新科技产品，拓展营销思维，改革管理模式，在2009年中破冰前行。（编辑 zyhok）