回首地板2008的"爱恨交织" 展望充满机遇的2009

    在危险与机遇并存的2009年，中国木地板行业洗牌之势显露无遗，优胜劣汰，"剩"者为王。各地板企业将遭遇落水之寒还是破冰前行？

    1.合资重组

    金融海啸把一部分体弱的中小地板企业纷纷推到了沙滩边，要不等死，要不自救。抱组成团、合资经营是**可行的方法。

    山东临沂帝文板材企业总经理史景杨及其亲戚开办的5家板材厂，在对市场进行了详细考察后，他们发现技术含量更高的生产线需要几千万元的投入，如果各自为战，谁都无法独立达成。经过探讨，2008年6月，5家企业卖掉旧设备，合并入股，共同出资4800万元，注册成立了新企业。随后，新企业买断了附近的3家小企业厂房，引进了价值2000多万元的新生产线。金融危机实际上也给了企业升级换代、谋求发展的机会。

    2.资金致胜

    随着金融危机的进一步恶化，企业为了回笼资金，各大品牌间展开价格战。

    高档暴利地板销量大大锐减，中档地板仍旧为地板消费的主体。洗牌中**危险的是重生产轻营销的中档品牌，其可能**先出现"倒闭潮"。但大品牌也会出现濒危，相互间差距也会明显拉大。随着地板基材等原材料价格的进一步低迷，拥有更多流动资金的地板企业定能大展拳脚，低成本制造将是一把快刀，渠道差的品牌将越发艰难。

    3.农村开花

    中央十七届三中全会关于农村改革的决定，将使我国"三农"发生彻底改变，加大城市化进程。目前地板行业供大于求，不能再满负荷生产。地板行业混乱不堪，行业严重缺乏自律组织，地板行业间的价格战，直接导致行业利润下降，小品牌出现资金危机，逐步将被淘汰出局。大品牌迅速扩张市场分额，**终形成大品牌对国内一线城市的市场垄断，三四线城市将成为中小企业角逐的主战场.受全球性经济危机的影响，对于国内本来就委靡的房地产市场，无疑雪上家霜。建材市场、地板企业"关停并转"大城市销售量持续下滑，三、四级城市影响颇小，企业将目光转向农村市场。大利变小利，暴利变亏损，小利宜生存。而那些被裁员工将是三、四级城市地板经销商的主力军。

    4.网络团购

    伴随着"买房团购潮"，地板行业的网上团购范围会更加扩大化，进一步瓜分建材市场的销售份额。地板出现供大与求的现状，出口产品大量积压，一种新的营销模式--地板尾货市场，即将粉墨登场。各大网购将进入寻常百姓生活，部分地板团购网站也渐渐兴起。