圣象地板亚要乘势造就国际地板行业牛市

    国际化战略启航，圣象目标成为国际市场地板前三名牌

    一个国际化的企业，归根结底是要在全球产业布局，拥有资源，拥有技术，拥有品牌，在世界范围内拥有国际化的管理水平。圣象的国际化，将是打造地板资源国际化、科技国际化、与品牌国际化的平台。

    全球配置资源，全球谋求市场

    同步在对国际市场实施的措施中，圣象展开了全球一体化产业链的布局，在欧洲和美国也建立起了圣象的研发中心、营销中心和物流中心。通过合资、参股等方式在印度、美国组建了海外销售公司，与美国地板贸易公司（HomeLegend）和韩国销售公司（WELLIAM）。通过股权收购与控股的方式，我们获取了合作方的渠道与客户资源，实现了在美国和韩国的销售网络布点。目前我们的网络已经遍及30多个国家和地区。圣象的国际扩张目标，我们将用3年的时间，到2011年底，完成全球核心区域的资源、研发、营销布点，地板产品内外销比由目前的9：1提升到7：3；到2015年，建立全球5大研发中心，打造8000个营销网点，产业链规模进入全球前5名之列。届时，圣象将成为国际**的地板品牌和国际**的木业产业集团。

    在品牌国际化的道路上，高端市场要**消费方式和时尚前沿。圣象在消费者端的品牌消费主张是“国际品质，环球风情”。我们也希望通过自身的努力带动中国的行业标准向国际看齐。实施措施上，如我们选择与欧美**的地板巨头瑞典的康树和美国的安德森进行品牌国际化的对接，使圣象品牌在奔向国际化道路上走捷径。如我们投资近4个亿打造了E0地板，同步欧洲的板材**高健康等级。在11月12日“全球视野与中国观察”2008全球地板合作高峰论---圣象集团国际化战略发布上，我们正式签约加入“全球森林和贸易网络（GFTN）”，体现圣象全球企业公民责任，体现中国自主品牌走向世界决心。

    在金融危机带来的世界经济冬天里。圣象进行国际化扩张，考虑了在国内和国际环境，抓住国内与国际的良机，推动国内行业的良性洗牌。在此次的战略实施中，我们要凭借自身实力,把握机会，努力为中国整个处于严冬的地板行业做一些事。希望通过我们和全体行业同行共同的努力，使整个行业良性升级，加快完成行业与国际化水平的并轨。在世界瞩目中国的经济今天，凭借国家对行业政策面的支持，相信2009年国际地板市场的“牛市”是因为我们的努力开启。（编辑 zyhok）