新时期陶瓷企业的蜕变

     　　于是乎，业内出现了两种截然相反的声音，有人乐观，也有人担忧。乐观者认为：产品是企业的立足之本，好产品必会带来好效益；担忧者认为：苟刻的内控标准是一种变相自损，只会让企业走向绝望。      　　然而，“群众的眼睛是雪亮的”，用真诚必会换回市场的信任，凭借良好产品质量带来的口碑优势，露华浓迅速占领市场，得到了消费者的认可与好评。如合生创展地产公司，这个在产品使用中甚为严苛的专业买家源源不断地将露华浓的产品应用到各地高档五星级酒店、公寓、商场等地方，使每一处都成为经典、时尚的代表。      　　露华浓初战告捷，在建陶行业内迅速刮起一股中国文化之风，一夜之间，几乎所有的品牌都要与中国文化沾边—— —有建博物馆的、有推子品牌的、也有新系列上市的，忙得不易乐乎！各种大大小小专业仿古砖品牌纷纷亮相，许多曾对仿古砖不屑一顾的企业，也急于推出自己的仿古砖产品，建陶行业从来没有如此热闹过！华美转身，挺进国际市场      　　伴随着奥运脚步的临近，国人对传统文化的情结空前高涨，此时的露华浓已然成为国内专业仿古砖领军品牌，并在国际市场上牛刀小试，取得不俗的战绩。而董事总经理何友和的眉头却再次蹙起，他在为露华浓未来的发展绸缪，一块巨石重重地压在他的心上。      　　历数人类优秀且能共享的文化成果，它们都有一个共同的特点，概言之即“通”性，是无论何种文化背景、何种生存环境下均可被接受并发扬的一种资源，露华浓的品牌内涵紧贴中国传统古典文化，这在无形之中与早已习惯了现代都市生活的人们划了一道鸿沟。更为致命的是，在美国有一种**化妆品的名字也叫“露华浓”（Revlon），为这个瓷砖品牌推向国际市场带来很多羁绊。虽然，“露华浓”诞生初始在行业内以鲜明的品牌特征迅速打响，但从长远发展来看，它显然不具备“通”性。      　　二战后，一个叫盛田昭夫的日本人为了能让自己的产品打入国际市场，做得**件工作就是将原有的“东京通迅工业”起一个世界范围内能够被广泛接受的名字，经过论证“SONY索尼”被正式启用。他之所以这么做，一是要进入国际市场，不仅要让产品进入，更重要是所有人都方便记住；二是改变品牌血统，从一开始就变成国际化的企业。索尼模式的特点是跨越追赶型企业的历史阶段，一步到位地与世界接轨。它给我们的启示是：产品进入世界市场要从根本上实行国际化。      　　2008年1月公司高层做出一个大胆地决定，将“露华浓”升级为“GUSTO格仕陶”。      　　一石激起千层浪，完全摒弃已有一定**度的原品牌名，是多么可惜！很多国内经销商明确表示：不理解、不支持。行业再次将热点聚焦，好不容易等到桃子成熟的季节，为什么还要砍断树枝？有人嘲笑，也有人质疑，何总却以从容而淡定地目光告诉大家：今日辛劳的培养，完全是为了择育出**优秀的品种，唯有追求长远利益的企业才能永续发展。全新形象，融汇智慧之美      　　从“GUSTO格仕陶”品牌的名字来看，她的命名包含了人类对生活的五种情愫，是一种对生活的爱好和热忱，而组合的五个字母分拆开则是五个单词的缩写，分别代表G（Grace）：雅致的生活感受；U（Unique）：独特的生活主张；S（Sim-ple）：素洁的生存态度；T（Tune）：和谐的生活空间；O（Ode）：颂歌生活乐趣。这是多么美好的喻意，她寄托着一群建陶人为强健中国品牌而立下的决绝之心！      　　如同北京人称为“馄饨”，福建人称为“云吞”，而四川人则称为“龙抄手”的道理一样，改变的名字仅仅是表象，其实变化的根本是融合当地的口味与风俗习惯，所以外国人永远也搞不懂，为什么它只比饺子小一点就在中国人的眼中完全变成另外一样东西了。因此，格仕陶的品牌风格要与国际对接，她呈现出的如同一个年轻的知性白领女性，是现代的、时尚的、年轻的、简约的。      　　有了以上关于格仕陶基本风格的命题后，一个现实而又严峻的问题再次摆在新格仕陶人的面前：如此美好的愿景该如何准确表达呢？严格来说，瓷砖是一种工业半成品，单一的元素没有任何意义，只有将它组装，也就是铺贴之后，才会呈现各种各样的情感寓意。因此，行业内形成一种奇怪的现象：实力强大者，将展厅的面积无限求全求大，气势汹汹；实力稍逊者，则玩转各种新奇概念，神乎其神。显然，无论跟随哪一方，格仕陶都会比现在轻松许多。      　　与以往一样，格仕陶并没有盲目跟随，而是**不惜重金聘请第三方专业咨询公司对市场进行广泛而深入的调查：瓷砖除了其功能性之外，还能带给消费者什么？紧张而繁忙的现代人在追求事业成功的同时对生活有着怎样的见解？如何能在传统与现代中找到一个支点？什么是人世间永恒不变的……面对这些抽象而繁杂的哲学命题我们在一叠叠厚厚的报告中抽丝拨茧，在一组组数据对比中精巧计算。