医院**门,豪森医院**门

后勤工作人员的要求和要满足的设计要点

医院的后勤保障系统在医院的运营中非常关键，所以在设计之初就要考虑到他们日后工作的便捷性和材料的易维护性，否则会给医院管理者增加很多不必要的麻烦。

便捷：药库、后勤库房、医疗垃圾、氧气瓶存放等等需要存储的空间需要在设计时考虑到空间容量、使用频率以及安放位置，尽可能不占用电梯资源，靠近后勤出口以及通道无阻碍都是设计中要考虑的。

洁净：卫生状况是后勤保障是否到位的一个核心指标，所以每层都需设计有单独的环卫间，室内要能安放环卫车、拖把存放及洗涤区、消毒浸泡区等等。平面布局时不要留有清扫死角，保证封闭性杜绝鼠患。

便于维修：在设计之初要预先考虑经常要更换维修的地方，比如管网比较多的天花位置**好设计成卡扣式铝板方便维修。公共空间墙面尽量设计成瓷砖或可擦洗的墙漆等。复杂区域要设计**的维护通道，如挑空式顶棚的灯具更换问题。设计的产品要具备通用性，便于日后零配件采购。针对易发生水患位置，则采用易拆卸抗腐蚀及防水材质，如塑木、抗倍特板等。

投资管理者的要求和要满足的设计要点

投资管理者关注的是空间的大气和档次是否和投资对等，成本的投入与产出，为日后发展预留区域或设计多变空间以备后期调整，是否设计有专属参观路径以展示医院的精神和团队文化。

医院定位：医院定位决定了设计思维方向和日后经营的成败。所以一个准确的定位是设计的基础。

成本：控制成本是每一个投资管理者**关心的问题，其实在布局中如何节约人力也是控制成本的一种方式。多设计方便医护人员的观察窗，护士站与配液室的位置设计合理这些都能节约人力成本。

方便管理：智能化设备的采用可以大大方便管理者，如医院管理系统、智能巡更系统、门禁系统的采用等；将开关灯具设备均编号分区，方便报维修时精准定位。

企业文化展示：大气的公共空间能迅速建立顾客与医院的信任关系，适当展现医院的企业文化和专业水准能让参观者成为医院品牌传播者。

这些针对不同人群的需求分析和解决方案可能还有未尽之处，我们将不断努力用心去总结提高，实现真正的“以人为本”的设计理想。

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