创新、思变——让爱家伴精致厨电逆势而上，笑傲江湖

 

2012年对于整个厨电及卫浴行业而言，注定是沉重的一年，受2011年下半年起国家房地产政策的调控影响，整个房地产行业进入了低迷期，楼市成交量锐减，处于房地产配套链下游的厨电卫浴行业无可幸免地受到严重冲击，市场需求疲软、冷淡。

   自2010年下半年国家房地产政策调控伊始，爱家伴精致厨电高层已经明锐地预感到厨电行业的冬季即将来临，于是果断地决定未雨绸缪，派出能干的市场专员及公司研发部工程师奔赴各重点营销区域做为期二周的市场专项调研和信息收集工作。随后公司马上召集全体营销人员和研发部人员展开新品研发论证会，针对目前市场上同层次产品同功能化、同质化严重，结构设计不合理的现状，结合公司产品的中高端市场定位，会上一致认为：新品研发必须要有独创性、科技**性和市场差异性，**终确定了两款新品的研发方向（一款新品定位高端，以独创人性化设计为视角，以突破传统的**智能技术为核心；另一款突出简约但不简单，清丽但不庸俗，突出在功能设计上的合理性和原创性，相对拉开两款新品的价格层次，在确保品质和品位的基础上为不同层次的消费群体提供多样化选择空间），并马上组织研发和施工团队进入产品研发实施阶段。经过近两个月的攻关，两款新品分别在2011年10月下旬投入试生产阶段，在11月份正式批量生产投放市场，新品上市后市场反映热烈，销量逐月大增，由于产品的卖点突出，品位高，价格定位合理，市场上找不到同类比较产品，消费者很容易被这样的产品吸引，并产生强烈的购买欲望，经销商更乐意推荐这样的新品，不要费太多的口舌就可以轻松把产品卖出去，并保证一定的利润空间。

2012年春节后，整个厨电行业受房地产低迷冲击也进入了寒冬期，但由于爱家伴精致厨电高层高瞻远瞩，未雨绸缪，立足中高端市场，早规划、早实施市场差异化经营战略，销售量不但没有下降，反而一路高涨，生产线一直订单满满，当前从一二线经销商到公司整个营销团队都信心满满，争取利用当下有利时机，扩大爱家伴品牌市场份额，提升爱家伴品牌市场**度，并进一步完善市场服务体系，力争用几年的时间把爱家伴品牌打造成在全国范围有一定影响力的中高端厨电品牌，让爱家伴品牌成为公认的中国精致厨电价值典范。