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麒林门窗|立足终端 主动求变

发布时间   阅读数:120

【求变中的麒林】

??敢于创新,敢于挑战,不断在总结中“主动求变”,麒林是一个在奋斗中不断突破的品牌。面对市场的不断变化,面对行业内卷的激励,在经历诸多风风雨雨的困难之后,建立了具有自己特色的企业文化,并在门窗市场中占领一席之地。

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【品牌定位】

 

麒林(麟),汇集人们对美好事物的向往,
集美学、哲学、工匠精神、中西文化与技术于一身。
同时,麒林门窗拥有专属定制服务,
能满足客户的多重需求,

并为客户缔造艺术般的生活。

【服务理念】

 

坚持“以人为本”为服务理念,
用“以客为尊”为升级服务,
致力于用“以质为先”的进程服务,
为客户提供优质服务。
麒林门窗始终不忘匠心,

锻造一扇好门窗,守护好每一个家。

【创始人】

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??成都市麒林门窗科技有限公司创始人、总经理覃顺洪先生,是四川省门窗行业协会副会长,四川省门窗行业协会常委会委员,彭州市门窗行业协会会长,彭州市杰出青年。入行20余年,一名地道的资深建材人,行业公认的企业家楷模,将光与热投放在一生挚爱的门窗事业。

??从经销商成功转型生产商,创办麒林自主品牌。因此更懂经销商需要什么,好产品、好服务、好品牌、重诚信、强帮扶。麒林的合作宗旨是让每一位经销商都能赚取合理利润!他不断探索、求真务实,懂行明趋势,行动爱折腾,让麒林以技术突破和创新,赢得了市场尊重。

【麒林团队】

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??在公司不断发展的历程中,始终坚信“出色的产品一定是出色的员工做出来的”。面对门窗市场的同质化严重,如何求变,让产品更具竞争力?如何突破,让品牌更具影响力?如何发展,让麒林能健康的持续壮大?

??2023年是麒林“立足终端,主动求变”的一年,“变”是产品更新升级,“变”更是人才素质培养,工匠精神培养。

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??主动学习,主动改变,主动成长,站在终端的角度,做一切能为终端赋能的事情。团队不止是一个词,还是一种力量。在如今竞争激烈的社会中,一个强大的团队至关重要。当团队所有人员围绕同一个目的展开工作,汇聚个人的力量,麒林就能共同面对并克服各种挑战。

??我们的团队是一支充满激情和创造力的团队,每个成员都是团队的生力军。无论是在产品设计上,还是在生产制造中,我们始终以团队的力量不断突破自我,为客户提供优质的产品和服务。

【订单部】

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??以用心换满意,把订单交给内勤小姐姐们,绘图、下单、提货、咨询一站式无忧服务。使用新格尔门窗CC软件准确绘制各类窗型图纸,CAD制图软件绘制各类异型图纸,草图大师绘制各类阳光房图纸,多种绘图工具搭配使用,保证订单图纸完整准确。

??急客户之所急,提供有温度的服务,踏踏实实做事,认真负责对待每一笔订单。作为门窗定制的开始环节,对外要温暖高效的解决客户需求,对内要仔细严谨的将图纸传递给下工段,团结、合作、进取为实现共同目标而努力奋斗。

【计划部】

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??要生产高效运转,科学的计划至关重要。麒林保证交期的秘密之一就是严谨的计划排程。推拉门、推拉窗、平开窗分门别类,各大类按照系列进行生产排程,生成生产计划单,保证下发至各个工段的生产计划单,系列单一,颜色单一,保证生产加工更便捷,以高效的方式,降低型材损耗,增加产能。

??通过计划排程,我们将订单的滞后性控制在1-3天,不超过3天就能下到生产车间。在生产过程中时时监督生产进度,异常情况随时解决。分秒必争的计划和监督背后,是保证门窗按时交付的决心。

【采购部】

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??采购部是麒林产品质量的基础保证保障了生产的顺畅,同时保障了产品的质量。当然,门窗产品质量不仅要在麒林内部控制好,更要对供应商的质量管理进行检验。只有供应商的产品质量过硬,才更有利于降低质量成本。

??采购部作为麒林的成本中心,进行有效的采购管理,建立完整、可行的采购管理制度,以制度进行管理,保证生产运作效率,保证及时交货,保持麒林持续的成本优化,提高竞争地位。毕竟备无患的物料保障,在竞争激烈的门窗行业中非常重要。

【型材库】

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??型材库房不仅堆放着大量的常用料和备用料,能应对各种突发情况保证生产,同时还承担着型材穿条的重要工作。

??穿条的目的是节能,它通过在两组型材中间插入尼龙隔热条,滚压链接成“断桥隔热”,从而阻止型材内外热量的传导。穿好的型材要保证穿条的稳定与匹配,师傅们还要检查型材表面是否有划痕和颗粒的瑕疵,保证交付给下工段的型材完整合格。

【五金库】

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??“五金件是门窗的心脏”,承担着门窗开启的重要作用,也直接影响家居使用体验。只要五金配件选的好,家居使用可以几十年无烦忧。五金库的同事们熟悉产品、深谙制作工艺,保证每一道门,每一扇窗都能匹配到合适的五金件。

【锯切中心】

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??麒林门窗自动化数控生产中心,配置数控锯切、七轴端面加工,四轴高速加工等现代化生产设备,保证加工尺寸精准,角度精准,孔位精准,减少人为因素造成的毫厘偏差。现代化智能设备提高生产运转效率,为各工段实现日结日清打下基础。

【窗扇组+外框组+组装】

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??门窗细节在于工艺制作,作为消费者直观能观察的就是组装效果。整个组装环节工序众多,不论是外框组装还是窗扇打胶,每一道工序都严谨对待,做到“三检”自检、互检、专检,保证组装的产品符合质检标准。

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??比如:压线的长短、拼接处的平整,外框的横平竖直、密封胶的平整光滑等等。我们采用断面胶,注胶角码等手段提升门窗安全性、稳定性,同时在细节处做到尽善尽美,以工匠精神为用户提供高颜值,高品质、高性价比的门窗。

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【试装组】

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??试装调试组是质量的判官,合格的产品才能通过检验,进入包装环节。产品复尺、辅料清点、确认五金配置是基本的三点,此外还要对型材进行整体观察,型材表面有没有划痕、颗粒等,组角拼接是否平整,要保证产品整体合格。

??同时,还要对照图纸,注重关注产品颜色,开启方向、开启方式,压线长短等细节问题。而注胶的产品一定要注胶到位。试装组的存在,是保证经过试装的产品,是能满意交付的产品。

【包装组+成品库】

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??我们只交付让客户满意的合格产品。包装环节也能检查门窗品质,仔细清理、清洁、清点保证产品配置齐全,表面无划痕、无碰伤。为门窗穿上铠甲,经过层层包裹,重重保护杜绝运输造成的伤害。

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??门窗产品成套交付,完整交付,玻璃、五金、外框、窗扇通过ERP系统扫码入库,保证入库信息准确,保证入库订单物料齐全。并根据客户的提货需求,及时找货、备货通过ERP系统统一出库,确保发货准确无遗漏,坚决不给经销商家人们造成麻烦。

【财务部】

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??要开源节流,要降本增效,要持续不断推出顺应市场,性价比高的产品,麒林的监督者就是财务部。作为公司的运转的重要支柱之一,财务部一直在默默的为麒林保驾护航。通过对财务数据的分析和解读,为公司决策提供可靠的信息支持,在制定公司发展战略和规划方向时,可以帮助公司做出明智的决策,避免风险,更有利于麒林在发展的道路上及时把握机遇。

??同时,财务部也是公司形象的守护者。依靠金蝶软件,财务部对公司的账目进行记录和报告,确保公司的财务状况透明、合规和可信。不论是经销家人,还是合作伙伴,通过往来款项的精细化管理,都可以轻松对账。这不仅有利于公司对外形象的树立,还能增强经销商家人和合作伙伴对公司的信任感,为公司的发展打下良好的基础。

【营销中心】

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??“立足终端,主动营销”是2023年麒林营销中心的主题。营销中心作为企业发展的重要部门,扮演着提升业绩、推动公司发展的关键角色。不仅要负责产品的销售,更要积极拓展市场,发掘潜在客户,维护现有客户。我们的营销中心的团队善于沟通、能承担责任,能解决客户需求,有耐心,有信心,态度积极,通过过硬的门窗知识和服务意识,不断的提升经销商家人对公司的信任。

??营销中心也是市场信息的收集者和传递者。走访市场、了解市场需求,与经销商深入沟通及时收集市场反馈信息,凭借对市场变化的高度敏锐,一次又一次帮助公司及时了解市场动态和竞品情况,以便于公司能更好的调整产品策略和营销方向,始终保持竞争力,为经销商门店推出更多既增量又增质的产品。

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??用心做好每一扇门窗、用心服务好每一位客户。在这里,对麒林团队所有家人的付出表示敬意和感谢。正是有了大家齐心协力的辛勤付出和出色的工作能力,我们的产品才能顺顺利利走进千家万户,赢得用户的喜爱和认可。未来,希望麒林团队能继续保持高效运转,为公司发展贡献更多的力量。

世界再大再繁华,
也不及家中的一扇窗,
窗外是家的思念,
窗内是家人的欢声笑语,
麒林门窗,
让家更牢固,
更加温馨有意义。

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公司名称 成都市麒林门窗科技有限公司 普通商家  
联系人 郭庆  
座机电话 400-880-9170  
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