成本不再有优势 橱柜企业或将执行涨价策略

由于原材料成本一直在上涨，而人口红利下的中国制造也渐渐失去优势，橱柜行业的生产成本处在不断提高的态势下。随着利润空间的被压缩，即便橱柜行业目前价格普遍维持较稳定的状况，但恐怕还是要将是否要涨价、如何涨价的议题早早想清楚。

 

涨价不是一出仅由橱柜企业表演的独角戏，成功的涨价，实际上是企业与消费者、与同业对手博弈的结果，其中**主要的还是与竞争对手的博弈。通货膨胀直接导致的是成本上升，即便如此，产品价格也由不得企业说涨就涨，随意而为。企业应该将涨价视为一项战略决策。通过涨价来达到什么样的战略目的和能够达到什么样的战略目的，大企业与小企业的策略是不同的。

 

不同规模的橱柜企业，其原料的采购规模、议价能力和库存能力大不相同，抗涨价能力也就大不相同。大企业、大品牌抗价格波动的能力比较强，小企业的抗涨能力相当有限。小企业因此就应该率先涨价吗?事实刚好相反。由于小企业、杂牌企业在市场上缺乏定价话语权，涨价对行业缺乏影响力，如果它们单方面涨价，就像与消费者为敌。从某种意义上说，涨价是大企业之间的角力。大企业力求肃清市场，借机扩张，小企业只能伺机行事，谋求生存。

 

通货膨胀对于一些拥有足够资源支撑、有足够能力抵御通胀压力的企业来说，可能是一次实现大扩张、大发展的机遇。它们凭借品牌优势、成本优势，有充足的利润空间和雄厚的资金实力，将原价格扛到**后一刻，在别的企业纷纷涨价的时候保持原价，等把小对手清洗出行业后，自己再行涨价。