稳固的后线是门企招商的关键

我国大大小小的门窗厂家数不胜数，企业发展程度参差不齐。随着形势的发展，必然有部分企业无法继续适应市场，遭到淘汰，而维持下来的企业，也将面临严峻的竞争形势。那么，中国门窗企业该怎样布局自己的市场渠道与稳固生产工厂开拓属于自己更大的发展空间呢?

把自己的企业做大做强，固然是每个企业老总的心愿，但是，如何把企业做大做强，则是一道没有固定答案的课题，各人观点不一。

事实上，对于门窗企业来说，要想在竞争中立于不败之地，必须走品牌之路。但是，在近两年的门窗行业发展中，越来越多的企业除了关注企业自身的软件建设外，还倾向于工厂硬件建设。很多企业也认为，工厂建设对于门窗企业今后的持续发展必不可少，特别是对于那些已经做出口或即将做出口的企业来说，工厂建设之路必须要走。

当前，人们进入了一个全新的知识经济时代，在这样一个快速变化的时代，社会知识和智力资本的需求化比任何一个时代都更为强烈，而市场之间的竞争也更为激烈，中国加入WTO之后，跨国公司也加紧了对中国市场和产业的渗透。这种国内竞争的国际化，使得产业的发展形势更为严峻。在这样一种大环境下，中国门窗企业的发展也面临压力。

以前“先招商，后奠基”的路子已行不通，现在奉行的是“打好根基，再谈招商”。没有实力与内涵的“作秀”，只能一时吸引众人眼光，不能经受时间考验。因此，对于企业来说，必须要先稳定后方力量，加强生产基地建设，创建良好的硬件条件，稳固的后线才是打胜仗之关键。