新挑战与新对策 2008中国卫浴中小企业遍地开花

       熙熙攘攘的2007已经过去，站在2008岁首，虽然销售大战还未真正来临，但战争硝烟已渐渐密布，陶瓷卫浴行业新品不断推出，从陶瓷卫浴单一的造型和图案，到时尚和人文的方向发展，从彩色卫浴到抗菌污染的新造型，从时尚动感、艺术空间的追求回归到节能环保搜狗的安全发展。如同时装一样经历着时尚的潮流轮转。从而也必将引发新一轮的市场竞争。 

　　经过国内卫浴品牌10多年的渗透，美标、科马、TOTO、科勒、乐家等洋品牌已经在中国市场站稳了脚根，其在国内卫浴市场上的品牌**度尚无国内洁具企业所能及，然而，在这些洋洁具网络超女的狭缝中国内闯出了鹰牌、唐山惠达、吉事多、箭牌、四维等市场黑马，虽然整体实力同洋品牌尚不能相提并论，但其发展势头依然咄咄逼人。 

　　但是，外资品牌主要突出的多是整体卫浴优势。海外品牌正是看中我国卫浴市场的这种增长潜力，纷纷加大了在华推广和营销的力度。高端卫浴产品的利润远高过低端产品，因而成为海外品牌争夺的主战场。它们利用强大的资金实力和较高的品牌**度，几乎横扫了中国高端卫浴市场，并采取多种措施抢占中档产品市场份额。其中，以科勒为代表的美系品牌和以TOTO为代表焦点房地产网的日系品牌进军中国市场较早，因而抢得了先机。这些品牌不仅把产品运到中国市场销售，还在中国投资建厂，实现生产销售本地化，以降低国内产品对其造成的威胁。 

　　当然，从行业发展的规律来说，任何一个行业发展到一定的时期都有一定网络超女的市场投入、成长、成熟、至衰退的生命周期。而我国近20多年的卫浴产业发展过程中，由于行业准入门槛低，利润回报率高等因素，使得卫浴产业呈现爆炸式的发展趋势。各中小卫浴企业遍地开花，无论是企业数量还是总产量都直线上升。近几年，随着我国经济校友录的快速发展，我国卫浴消费向品牌消费转移。激烈的市场竞争，使得我国以中小企业为主的卫浴产业，不可回避的面临着洗牌危机。虽然值得骄傲的是在大浪淘沙中出现了鹰牌、唐山惠达、吉事多、箭牌、四维、英皇、地中海等等市场黑马，在追求专业与配套等方面表现得相当不错，同时这些品牌在国内市场也已经创下较高的**度与美誉度。但是数量之少与其外资企业相抗衡为之以早。总之来说，中国卫浴业在走专业化方面尚需付出一定努力。 

　　有关专家认为，国内市场巨大，中国卫浴企业因具有相当多的优势将仍然机遇无限，但这些品牌若想攻克瓶颈并非易事，因为长期以来洋品牌已在人们心中搜狗的影响根深蒂固，我们欲瓜分一定市场，必须及时把握市场趋势，在产品与营销方面不断创新和巩固文化内涵，这样才是发展之本。