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新挑战与新对策 2008中国卫浴中小企业遍地开花

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       熙熙攘攘的2007已经过去,站在2008岁首,虽然销售大战还未真正来临,但战争硝烟已渐渐密布,陶瓷卫浴行业新品不断推出,从陶瓷卫浴单一的造型和图案,到时尚和人文的方向发展,从彩色卫浴到抗菌污染的新造型,从时尚动感、艺术空间的追求回归到节能环保搜狗的安全发展。如同时装一样经历着时尚的潮流轮转。从而也必将引发新一轮的市场竞争。 

  经过国内卫浴品牌10多年的渗透,美标、科马、TOTO、科勒、乐家等洋品牌已经在中国市场站稳了脚根,其在国内卫浴市场上的品牌**度尚无国内洁具企业所能及,然而,在这些洋洁具网络超女的狭缝中国内闯出了鹰牌、唐山惠达、吉事多、箭牌、四维等市场黑马,虽然整体实力同洋品牌尚不能相提并论,但其发展势头依然咄咄逼人。 

  但是,外资品牌主要突出的多是整体卫浴优势。海外品牌正是看中我国卫浴市场的这种增长潜力,纷纷加大了在华推广和营销的力度。高端卫浴产品的利润远高过低端产品,因而成为海外品牌争夺的主战场。它们利用强大的资金实力和较高的品牌**度,几乎横扫了中国高端卫浴市场,并采取多种措施抢占中档产品市场份额。其中,以科勒为代表的美系品牌和以TOTO为代表焦点房地产网的日系品牌进军中国市场较早,因而抢得了先机。这些品牌不仅把产品运到中国市场销售,还在中国投资建厂,实现生产销售本地化,以降低国内产品对其造成的威胁。 

  当然,从行业发展的规律来说,任何一个行业发展到一定的时期都有一定网络超女的市场投入、成长、成熟、至衰退的生命周期。而我国近20多年的卫浴产业发展过程中,由于行业准入门槛低,利润回报率高等因素,使得卫浴产业呈现爆炸式的发展趋势。各中小卫浴企业遍地开花,无论是企业数量还是总产量都直线上升。近几年,随着我国经济校友录的快速发展,我国卫浴消费向品牌消费转移。激烈的市场竞争,使得我国以中小企业为主的卫浴产业,不可回避的面临着洗牌危机。虽然值得骄傲的是在大浪淘沙中出现了鹰牌、唐山惠达、吉事多、箭牌、四维、英皇、地中海等等市场黑马,在追求专业与配套等方面表现得相当不错,同时这些品牌在国内市场也已经创下较高的**度与美誉度。但是数量之少与其外资企业相抗衡为之以早。总之来说,中国卫浴业在走专业化方面尚需付出一定努力。 

  有关专家认为,国内市场巨大,中国卫浴企业因具有相当多的优势将仍然机遇无限,但这些品牌若想攻克瓶颈并非易事,因为长期以来洋品牌已在人们心中搜狗的影响根深蒂固,我们欲瓜分一定市场,必须及时把握市场趋势,在产品与营销方面不断创新和巩固文化内涵,这样才是发展之本。 

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