内忧外患形势下 建材业上演跨界“双城热恋”

　　建材业发展存在的深层次矛盾，抑制重复建设产能过剩形式仍然非常严重，产业结构不合理矛盾仍然非常突出，淘汰落后任务仍然非常艰巨，节能减排的压力越来越大，这些都是建材业国内面临的种种困境。

　　外患

　　其一：近几年，外贸市场动荡之势又起，随着欧洲市场金融危机的二次探底，外贸市场的贸易保护又再一次兴起，这一次建材行业成为了主角，先是我国百名建材企业遭美诉讼索要天价赔偿，后是佛山陶瓷或将遭遇欧盟**大规模反倾销调查，我国输美石膏板遭美国方面的诉讼事件。世界银行5月26日发布的监测全球贸易保护措施的《临时贸易壁垒数据库》报告显示，中国出口商继续成为贸易救济调查案的头号目标，一季度47%的新发起贸易调查与82%的已完成的贸易调查均针对或涉及中国。这些都让我们看到，建材产品的外贸出口之路已愈发的艰难。

　　其二：近日国家财政部和国家税务总局联合发布《关于调低部分商品出口退税率的通知》，从7月1日起，调整2831项商品出口退税率。其中，涉及到家居行业的三个大类：家具出口退税率由11%下调至9%；陶瓷的出口退税将从8%调整为5%，陶瓷色釉料被归入高污染高能耗产品系列，其出口退税率直接由现在的13%调整为零；强化地板的出口退税率从13%降至5%，多层复合地板（包括竹地板）出口退税率从2006年9月的11%再次降至5%。

　　出口受阻，企业必然转向国内消化，寻求更广阔的市场，众企业纷纷效仿，寻求多元化发展，那么在内外交困的市场格局下，跨界经营真的能否成为企业的救命稻草？

　　跨界经营优劣势 多条腿走路还需谨慎

　　建材行业面临的种种不利现状，企业在生产的产品上寻求突破，那么长远看呢，是否更有利于企业的发展？

　　多元化经营，家居企业有广泛的市场空间，从消费者角度看，跨行整合后，庞大的产品群可以更好的满足于消费者的需求，为消费者提供更多的选择余地。从企业经营的战略看，跨界经营一定程度上扩大了市场，避免了同行业产品遭遇洗牌带来的市场波动，减少了企业的风险，带来了新的利润增长点。

　　相反，“因为专注，所以专业”这在行业内不是一句空话，但是，多条腿走路，多元化的发展似乎违背了这一规律，设想企业在设计、工艺和服务，能否跟得上同行业其它有多年经验的企业呢？

　　企业跨界经营处于摸索阶段，盲目的投入人力、物力，但是在产品的品牌，质量上缺乏十足的经验，产品无法严格把关就投入市场，这种多元化发展可能会拖垮企业。我国的建材业很大问题存在于生产过剩，产品质量，过度浪费达不到低碳环保的要求，这些参差不齐的产品大量投入市场，靠什么竞争？价格，无非又是一场价格战，久而久之，这样也形成了恶性循环，企业跨界经营不要搬起石头砸了自己的脚，**后毁的不仅是企业，更是民族的行业精神，拖了中国企业走国际化行列的腿。

　　跨界经营优劣势，跨界经营的发展如何，企业尚需三思而后行！