“士林现象” 教会你如何赢得全球市场？

　　1994年，宜家家居在全球的卖场迅速扩张到110多家。这一年，王剑勤不顾朋友们的反对，完成了他人生中一次重要的转变：放下了正当好的红木家具生意，组建起集竹产品研究、开发、生产于一体的宁波士林工艺品有限公司，专业从事竹家居制品生产经营。从那时起，王剑勤就抱定一个志向，竹不富民羞成业，一定要让竹制品打入宜家这一全球卖场。

　　精于设计软实力

　　提升出口硬增长

　　士林公司的标识，是方形的“口”字中由大写字母S、L构成的简体“餐”字。既是企业领头人又是工艺美术师的王剑勤，以简洁的标识传达了士林公司竹餐具和竹家居用品主营业务的特点。

　　王剑勤注重竹材和竹制品的创新开发与技术研究，先后成立了“奉化市士林竹材工程技术研究开发中心”、“宁波市竹材加工与创新制造工程（技术）中心”，形成了实力雄厚的技术和研发团队，结合竹材材料特点，把红木加工的精于设计和精巧、典雅，应用到竹工艺和产品开发上。

　　士林公司全竹装饰的500多平方米的产品展厅，可以看到由竹材制成的各类餐具、家具等家居用品，大的有桌椅榻床柜屏，小的有盒碗杯盆菜板刀架筷子，从客厅、厨房到洗手间，各类竹制品琳琅满目，让人目不暇接。

　　目前，士林公司已形成从原材料到成品一条龙，集竹制品研究、开发、生产、经营体系。企业拥有国家专利56项，成为专业生产竹木工艺品、工艺礼品、家居用品、饭店宾馆用品、家具及全竹装饰用材、建筑装潢用材、竹合成系列产品的专业生产营销企业。

　　士林公司竹家居制品，以特、奇、新、巧著称，深受市场欢迎，80%的产品出口到国外。精于设计的软实力，让公司实现了出口产品的硬增长。受金融危机影响，浙江竹制品出口下滑36%以上，而士林公司仍保持了30%以上的出口增长。

　　青风汉格敢担当

　　竹不富民羞成业

　　未出土时先有节，及到凌云尚虚心。这是竹子的品格。身为奉化市政协常委的王剑勤，以竹子的有节、虚心和奉献鼓励自己，把创新竹业经济和富民增收作为企业理念。

　　士林公司以“青风汉格”概括以竹为业的企业文化：绿竹常青，其活泼泼的生命，蕴含着宇宙大千的自然规律；刚劲挺拔，其硬朗朗的风骨，值得在生活和事业中去探索和追求。他把“竹不富民羞成业”作为企业理想和实现自身价值的追求，竹业富民的出路，就在于企业和产业做大做强。这成为他们不断加强技术创新和寻求政策创新的内在动力。

　　2008年，受国际金融危机影响，我国木材加工及人造板制造、木竹家具制造受到较大影响，很多企业订单减少、出口萎缩，一些企业停产倒闭。然而，王剑勤从“危机”中发现并抓住了竹子产品做大出口的政策机遇。

　　竹子生产周期短、再生能力强，以竹代木、绿色环保、可持续利用，被国际社会普遍接受。王剑勤向有关部门提出了“将竹制餐具及厨房用具在4419税则号列下单列一个编码及出口退税率适当调整的建议”。这条建议很快被国务院关税税则委员会办公室采纳，在2009年关税实施方案中增列了（税则号为4419009100）“竹制其他餐具及厨房用具”的税目。

　　竹家居用品的税目增列和出口退税率的提高，不仅使士林公司当年就节约成本275万元，今年预计可节约成本500万元以上，还为竹产业创新型企业实现恢复性增长提供了政策机遇和挑战。