面对新的2015年医院**门经销商如何做才可以活得更好
发布时间 2024-08-04 20:21:00
产品描述
产品编号 | 7854 |
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颜色 | 2121 |
开启方式 | 平移 |
规格 | 34554 |
门框最大尺寸 | 125 CM |
门框板材厚度 | 120 mm |
抗压强度 | 4545 |
抗风压性能 | 222 |
门板材质 | 5454 |
木材质 | 聚合木 |
类别 | 整套门 |
风格 | 中式 |
安全等级 | B级 |
类型 | 家居 |
使用范围 | 房间 |
等级 | 特等 |
特殊用途 | 防火 |
盘点医院**门行业过去忙碌的一年,除去人员费用等开支,利润甚微,大家不由感叹赚钱不易。管如此,大部分经销商仍然看好医院**门市场,不会轻言放弃。面对新的2015年,医院**门经销商该如何做才可以活得更好呢?
(图片来自网络)
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品牌化经营管理
重战术、轻战略,往往是大多数医院**门经销商的一贯做法,他们认为打好一场仗就是胜利,做好一场促销,把钱装进口袋里就完事了。重战术、轻战略的短视,导致大多数经销商感到生意越来越难做。
其实走品牌化经营管理之路才是长久的制胜之道,在具有鲜明的目标导向性、前瞻性、全局性、计划性的战略指导下,逐步建立市场地位才有可能。
掌握时代的脉搏
不少医院**门经销商还停留在夫妻制、家族制的操作层面,过多地依靠自己的经验和惯用手法操作市场,战略欠缺、管理滞后、品牌意识薄等问题突显。
而在当前,与时俱进,与市俱进才是医院**门商家的盈利之道。了解时代,把握时代,掌握时代的脉搏,快对手一步完成“建系统、布网络、树品牌、打造团队”的跨越,医院**门商家才不会被时代抛弃。
产品结构合理化
此外,医院**门经销商要学会精简产品,既是对“量”的要求,更是对“质”的要求。适合自己的生存发展的产品结构才是优的方案,销量大、利润较低的产品要适当控制销量;“有利无量”的产品作为重点推广对象;“有量有利”的产品要严格控制渠道价格;销量小利润低的产品淘汰。另外每年适当更新自己经营的产品结构,使得产品结构更加合理化,实现利益的大化。
重视渠道的开拓
很多经销商只关注销售额,对渠道的开拓并不热心,这就彷如无本之源。有些经销商很重视渠道的开拓,但却缺乏维护意识,辛苦开拓的渠道,白白地浪费了。
对渠道的深耕细作,指的是对渠道的多点开拓和分类管理,细心维护:和客户建立分销合作联盟;定期举办分销商联谊会;加强对客户的指导和协助;不忠诚的分销商及时调换等等措施。医院**门商家想要在市场上落地生根,那么这些措施就必不可少。
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