迈迪克豪华滑动门

迈迪克综合运营保障体系——与迈迪克合作的商业价值

 

• 采购工作的高效运作标准
• 专业采购团队，保证将行业中**先进的产品带给经销商。
• 整合行业优质资源，严格把控原材料质量。

3，以严苛的合同要求供应商，保障迈迪克的供货周期。

二、生产流程和现场环境管理

1，生产部生产成本独立单元核算，保证生产成本降至**低；

2，生产流水分阶段指定时效比分析与绩效管理，保证综合效率的告诉运转。

三、营销部管控

1，针对特性产品制定特定营销推广策略；

2，阶段性针对新产品组织客户举办新品交流会、年度客户订货会。

四、市场研究管控

1，市场宏观、微观信息的收集以及研究分析；

2，同质化产品市场调研、分析；

3，为营销战略部提供整体、区域环境分析数据。

五、客服部管控

1，针对合作客户进行动态跟踪服务；

2，针对营销问题，做到迅速收集资料，提交总部数据库，进行专案分析报告，解决问题；

3，针对客户反馈的意见，不断修复完善迈迪克发展中的不足与欠缺。

六、内部述职计划管理
1，各部门做到月、季、年计划工作；

2，月、季、年进行计划总结、反思、调整；

3，为完成目标结果，进行奖罚管控。

七、投诉监督机制

1，建立内部系统无名制投诉机制，完善内部管理系统；

2，建立专业外部沟通投诉渠道，真正做到让客户买后无忧。

 

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