门业超级过冬装备：软传播＋热产品

营销的基点在哪儿？

　　竞争的至高点又在哪儿？

　　中国木门企业的突围方向又在哪儿呢？

　　在这种寒冬里，以大广告强力塑造大品牌的日子一去不复返了，以新模式全速驱动新经济的品牌也开始遭遇了困惑的岁月，而以资本设计战略和推动发展的资本路径亦已显现出的发展的疲态。怎么办？

　　软传播和热产品让这个冬天不太冷！

软传播，过冬的保暖内衣

　　当木门 企业越来越发展，传播如何做才**有效果？

　　当传统媒体越来越分化，如何传播才**能深度影响目标人群？

　　当冬天来临眼前时，门企如何不做传播或少做传播也能达到有效效果？

　　记者带着这些疑问，结合走在门业前面的家电行业十余年的营销和管理实践，逐渐发现，软传播是企业品牌打造**有效的传播路径和战略。以多手段、全方位和体系化的软传播态才越来越成为企业和专业人士的**！

　　那么，怎么样传播才算“软”？如何才能做到多手段？全方位？体系化？

　　一本《联想为什么》让国人把联想开始铭记并珍藏，不管经历多少风雨，联想一直成为国人心中的**重；

　　一首《步步高》让全国人民在励志的同时记住了一个品牌——步步高，并断不断买单，直到现在；

　　一本《基本法》让产学研官媒各界全民学习，华为开始为世人嘱目；

　　……

　　还有很多很多！　　

　　这些就是软传播的威力。软传播，顾名思义，非硬性强制化传播，但却能让品牌长久又强硬！

热产品，让市场不再冷

　　通过对木门行业20多家代表性企业和优秀性品牌的深度服务，记者发现，影响一个木门 企业营销业绩的往往是非营销系统和因素，而所有营销因素和非营销因素的背后，都指向同一个基点，那就是木门企业的本身产品力。

　　产品力直接决定和影响着门企的营销力和盈利力，而打造强大的产品力的根本法则在于打磨出绝胜市场的“热产品”，并让这种热度可延续和持续。

　　拥有热产品的企业和品牌将比其它的其他门企更能在市场中获得并占有属于自己的一席之地，热产品越强，则品牌力 就越强，热产品越多，则品牌力就越大。

　　热产品究竟是什么？顾名思义，大卖热卖且长卖，也就是如何让产品畅销长销高价销，这才是热产品的根本。

　　仍然拿我们的前辈家电行业举例，自海尔推出防电墙热水器以来，热水器行业无不以此为标本。这就是经典热产品的精髓体现！

　　有了这样的热产品，这个冬天的市场就不会冷了！

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