|
5月10日，随着“砰砰”的锤打声不断从宏润企业总部大楼传出，预示着其形象提升工程的正式动工。据悉，除了总部大楼外，宏润企业7000平方米的新展厅也将于近期动工。2011年，宏润企业新的营销政策频繁出台，进驻玻化砖领域、全面实施大店政策……在这些大战略的推动下，我们看到了宏润企业即将实现大发展的轨迹。
品质为先，成就宏润企业销量与价值并进
一直以来，宏润企业制造的产品都是**品质的代名词。宏润企业成立于2004年，拥有喜之来瓷砖品牌。工业园位于肇庆高要市，占地面积280亩，拥有8条全自动生产线，主要生产完全不透水高级内墙砖、完全玻化砖。从建立之初，宏润企业就非常重视产品的质量，产品质量在其发展壮大的过程中始终排在**的位置，从未动摇过。
宏润企业建立预警机制防患于未然，力争**大程度地减少因出现产品质量问题对企业造成的影响。宏润企业是业内**早落实并严格执行包括危害分析和关键控制点在内的一整套全面的质量管理体系的企业之一，从每个环节对任何可能的潜在安全隐患进行分析、评估，提高产品质量保证的安全系数，减少风险发生的概率。其次，宏润企业还通过对供应商进行审核，只有达到所有标准的供应商才能与宏润企业进行合作。**后，宏润企业通过不断完善产品检测手段，监测、分析原料，并对成品进行初检、复检、终检。专门负责质量保证的人员，占到工厂人数的8％，这在业内可谓少有。宏润企业对产品生产销售中的每个环节进行质量把控，环环相扣，始终不松懈。
始终坚持品质为先，为宏润企业旗下喜之来品牌的发展提供了坚实的保障。在通货膨胀不断蔓延、房产调控日趋加大的严峻形势下，喜之来瓷砖品牌的发展势头依然强劲。据悉，喜之来品牌作为新锐品牌，今年的招商情况同样非常火爆，新增网点高达40%。更为重要的是，喜之来品牌的发展潜质日益显现。
战略导向， 成就宏润企业品牌腾飞
宏润企业营销总经理赖久椿，近日在接受媒体采访时表示：“2011年，宏润企业将提升四种能力，实现四个突破，以参与更高层次、更高水平的竞争为动力，以提高产品品质、提升品牌价值为主线，突出品牌风格特色，丰富各品牌的文化内涵，完善各品牌的支撑体系，努力打造具有国际竞争力的大品牌。”
提升生产力，在产品品类上实现新突破。今年宏润企业计划投资数亿元，建设总面积近500亩的高新技术生产基地，同时启动第二个五年规划。目前，高要工业园已经引进西班牙制造技术以及全自动意大利喷墨印刷机等**设备。随着完全玻化砖的推出，宏润企业下一步还将推出全抛釉、微晶石等产品。同时，增强花色设计的原创性，开发具有自主知识产权的产品花色。2011年仅四个月，宏润企业喜之来品牌平均增加约15款内墙砖新品，引领了消费新需求，增添了品牌的持久活力。如此高的新品率，相当于许多品牌两三年的总新品率。
着力提高品牌经营能力，在品牌价值上实现新突破。2011年宏润企业**实施大店政策，喜之来品牌南京、南通等形象店业已建成，并实现了销量与品牌价值的双提升。其次，宏润企业在传承中提升品牌形象。通过内部网站、报纸、杂志等媒体，利用培训、交流、参观等方式，让更多的经销商、设计师、消费者了解喜之来品牌，在情感交流、口碑传播中提高品牌的认知度、美誉度和消费者忠诚度。
着力挖掘品牌文化力，在情感引导上实现新突破。品牌定位方面，2011年三大品牌的风格更为鲜明独特，各有风格。喜之来品牌为中式现代风格，成功地解决了“众口难调”或“产品同质化”的问题。同时，品牌文化也更深入人心。喜之来以“喜来八方，融于生活”的喜文化致力于打造“喜瓷”**品牌。另外，品牌梯次方面也更趋合理，喜之来品牌形成形象规格、主导规格、辅助规格和战略性储备规格的产品体系，为品牌结构稳步提升积蓄了后劲。
着力提高综合竞争能力，在“两个跨越”上取得新突破。**个跨越是宏润企业总部展厅和新展厅的形象大跨越，它们都是目前主流装饰风格的应用，包括空间设计、配饰、思想内涵都已达到行业内的新高度。第二个跨越是实施精细化服务管理，对核心经销商的培育、维护、支持与服务，提高其分销效能，给客户当好“经济参谋”，增强其向心力，促使双方能够协同发展。
“只有形成大品牌，才能够整合大资源。只有拥有大品牌，才能够赢得大市场。”在宏润人的精心培育下，喜之来品牌正逐步成为行业的大品牌，它们正沿着顺畅的轨道快速、平稳前进。我们相信，“品质为先”会支撑喜之来品牌飞得更高更远；我们坚信，“战略导向”会引领宏润企业发展得更大更强。
|