武汉防火涂料集约化发展战略一
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武汉防火涂料集约化发展战略一：企业走集团化发展的道路。
我国国内防火涂料企业一般生产规模都比较小，产品品种系列少，成本高，生产效率低，市场竞争能力弱，这样的情况难以抵挡全国范围的竞争力，守住区域市场的能力也难做到。武汉防火涂料企业也不例外，针对这种情况，可以采取政策鼓励和行业协会协调的方式，对现有小规模生产企业，采用跨地区、跨部门联合和兼并收买等方式进行改造，这样就可以解决产品单一的情况，另外生产规模和市场的扩充可解决大而全和小而全的问题，体现出规模经营在资金、技术、管理等方面的综合效益。
不仅如此，集团化经营，实践证明，也是一种比较有效且能够很好地抗拒市场风险的经营方式。其主要优点在于能够实现资源的集中综合利用和高效配置，能够实现集团范围内的业务配合和资源共享，降低生产运行成本，提高整体效益。
武汉防火涂料企业要想持续性规避风险的发展，以及将本土品牌推广至全国乃至世界，走集团化发展的道路是长久之计。
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