重庆兴叶门业-木门：寒冬中不弱反强 品牌扩张四绝招

　09年至今，木门行业，甚至整个门窗行业都不能说自己度过了危机，忽冷忽热、有价无市，都成了行业发展的重要阻碍，尤其是在品牌林立的川门市场，竞争尤为激烈。如何在崎岖的路途开辟蹊径，是每个行业人士**关注的事。

    下面小编就根据采访所得，总结一下品牌们都是如何开路的。

    二三级市场尝甜头

    门窗企业进入二三级市场，不仅加强了二三级市场的销售及售后服务，还把更多的营销活动放在了这里。艺龙木门把渠道拓展重点放到了二级城市，“现在，不少二三级城市对木门的消费力在逐步提升。”艺龙木门董事长龚小民说。

    而无锡则成为新源木门二三级市场 的优秀代表区域。新源木业总经理钟培泽告诉笔者，按照年初制定的目标，新源已超额完成上半年的销售任务，全实木制造的套装门深受二线市场及别墅等高端消费群体的欢迎。

    扩大内需成大机遇

    扩大内需为门窗企业带来了新的机遇，房地产业的回暖给门窗企业增加了市场，一些家用门窗的需求增大，一些门窗企业与房地产建立合作关系，进行装修借此销售门窗带来盈利。

    争抢网络资源

    千川木业营销总监廖勇军表示，木门的一个趋势是渠道为王，未来将把渠道的重点工作放在做好中西部地区网络建设上，把根据地的根基扎稳扎牢。

    艺龙木门龚总对网络的扩张也有着自己的一盘棋，据龚总介绍，目前艺龙在全国有130多个经销商，今年所有加入的经销商大部分都放在二三级城市，“因为二三级城市是未来竞争的主战场，我们现在一边稳固既有的经销商，还要开发一些新的消费者。”

    扎根四川，辐射西南

    这是很多品牌都在努力的方向，从经济寒冬的来临以后，大家的目光就不只放在四川这一个市场，而是更多的将注意力放到周边。以林辉木业为例，林辉木业只经营实木门，在川内的经营也颇为不错，但随着市场的变动与不稳定，林辉没有选择增加实木以外的产品线，而是将目光放到了陕西市场。在品牌竞争并不激烈的陕西等西北市场，林辉这样的专业实木门品牌一进入便受到当地经销商的热捧，由此可见，周边市场的发展也是一条不错的路。