重庆兴叶门业-2009-2010年中国木门发展切忌操之过急
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应形势调整发展重点
企业的发展靠什么?我认为企业要发展，一定要树立企业的目标、方向。
人没有方向会盲从，企业没有目标会滞足。记得有一个企业主曾经谈过：在**个5年里，企业能够得到成长，靠的是运气和机会;第二个5年如果还在成长，主要靠的是老板个人的努力和能力;第三个5年，如果企业还能生存、发展、壮大，主要是靠企业制度、人才和流程管理;如果要运作到15-20年，就要靠企业文化。企业要发展，在不同时期，会遇到不同的困难和难题。如果企业没有及时调整目标、方向的话，他怎么可能不断前进。
老板目标≠企业目标
有很多老板起初仅仅是源自一份不甘心、为一个可以证明自己的机会、为了挣钱，就一个简单的想法之下而创业，通过坚定地决心和辛勤的努力，确实有所成就，赚到了钱，证明了自己。可以说他们已经达到了自己的目标。但是企业的目标也是这样么?远远不是。
诚然，对于老板而言，钱赚到一定程度，只是数字变化的游戏而已，能够给他带来快乐和满足、体现自身价值的事情已经绝非赚钱能够实现。作为企业，赚钱只是价值之一，更重要的他是社会的一份子。当企业为员工谋福利，让他们更好地生活，为社会服务，这是更大的价值取向。
企业发展壮大是全体员工的共同期盼，要真正发展壮大不能太着急，又好又快才是根本。企业应稳步提高，一步一步达成既定目标。