重庆兴叶门门业大腕为振兴“川门”产业集群献计献策（组图）

本土门企老总建言

找差距问良策 川门一定要雄起！

　　四川千川木门 总经理  骆正仁

　　对川门的评价：

　　在四川，生产木门的厂家比较多，起步比较晚，资金实力不够雄厚，如何在灾后重建的大好日子，增强自己的基础，提升产品形象，实现品牌的升级，这是川门企业家必须思考的问题。

　　对川门的建议：

　　在大好的市场环境中，千川木门通过自身的努力获得了当下的发展，但压力仍大危机仍重。我认为，企业应走南闯北，大步往外扩张，加快在全国的网络布局，加速一级城市二级城市的步伐。木门企业应该抓紧时间赚钱，快速完成原始积累，走先繁荣后规范的共荣路。