外来和尚更会念经? 不宜对洋管家接管寄予厚望

历时两年多的论证与洽谈，佛山市禅城区与南庄镇政府决定将佛山国际会展中心租赁给一家德国企业———佛山（香港）联合公司，并表明要在5年内将佛山陶博会打造成国际陶瓷企业进军中国及亚洲的大门，成为亚洲**大建筑陶瓷贸易展（《陶城报》10月27日头版），业内观察人士随即发表评论，对此一事件表达出慎审乐观态度，着实不无道理。

 

 

　　外来和尚更会念经吗？对于历时4年发展，已初具规模与品牌效应的佛山陶博会而言，其遭遇的“8届之痒”，恐怕不单单是谁更会念经的问题。仔细分析之下，这当中既有大环境的左右支肘，也有小环境的制约与束缚。一方面淄博、福建、景德镇等各地产区纷纷举起陶博会大旗（这类展会也都不忘加上“国际”二字），利用当地政府之手，支起炉灶打造自身的区域会展品牌，对全国范围内的参展企业进行了无情的切割；一方面各地终端市场，尤其是上海、北京、广州、深圳等一级城市也竞相斗法，利用终端市场的优势，将各类建材展会的规模越做越大，规格也越办越高，再一次对全国陶瓷行业的参展商进行了剥离。并且上述两类专业展会目前都纷纷深挖国际化因素，以引进国际买家进场作为卖点。在陶瓷企业销售重心日益前移的情况下，这样的举措具有相当大的吸引力，对佛山陶博会来说无疑又是一波重击。

　　任何管家的接盘，在考虑上述大环境因素对佛山陶博会影响的同时，也必须审视佛山陶瓷内部环境的变动。这里又带来两大因素，一是在产业升级与产业转移的趋势支持下，佛山陶瓷的加速外移已是不争的事实，大量陶瓷生产线外移会否使佛山陶瓷产生空壳化之虞尚需要观察；一是佛山陶瓷打造总部基地的雏形虽然初现，但能否留住当地陶瓷企业的“心”，就显然不只能依靠区域经济的集约化、规模化等优质市场化因素，也要看佛山当地政府是否有足够的决心来支持与保证这一目标的实施与落实。从当前的局面来看，在各种情况尚未明朗之时，“总部经济”能否形成，也将直接决定着佛山陶瓷博览会能够在多大的空间内翻转。

　　而此次洋管家接盘佛山陶博会，包括佛山市陶瓷行业协会在内，认为此举可以一举突破“场馆偏小、国际化不够及历史与行政”等制约陶博会发展的软肋，认为嫁接洋管家，为佛山陶博会的发展提供了一条捷径，尤其是洋管家成功的会展经验及吸引海内外陶瓷企业和采购商加盟可以为陶博会“保驾护航”。但“苟利以往”，洋管家愿意降驾屈尊，接收佛山陶博会这只“山芋”，自然有着他的功利性思考。在目前陶博会仍然停留在“关系展示”或“邻里展示”的初始阶段，洋管家接盘自然是一盘上好的牛肉，但**终能否将陶博会打造成一桌“满汉全席”，而非一贯的“内部消费”，将考验着佛山陶博会的下步赢利能力。

　　从目前媒体的报道来看，洋管家正式接管佛山陶博会采取的仅仅是占位动作，对于持续的投入尚保持着谨慎态度，从其声言将寻找国际融资者兴建佛亚国际会展中心，却不是由自身出资投入就可以看出，这当中的合作带有相当大的不确定性。而要让洋管家对于佛山陶博会由接触性合作转入实质性的投入，不单需要陶博会在经营体制上动刀动枪，能够纲举目张、大破大立，而且更需要当地政府有形之手从政策等宏观层面上与之配套，将佛山陶瓷这一蛋糕持续做大。尤其是后者，在与各地展会硬碰硬时就显得更为重要。

　　洋管家的出现，毫无疑问将促进佛山陶博会的进步，但如果真正要将陶博会办成亚洲**陶展，仅仅假借洋管家之手，显然还只是“小打小闹”，唯有佛山陶瓷行业连同当地政府上下其手，打造出一个强势的佛山陶瓷区域品牌，佛山陶博会才真正能够与洋管家共襄盛举，步入共赢。