卷帘门企业如何提升产品质量？

        【卷帘门】成本上升将是“十二五”期间很多行业面临的重要问题，这势必会造成竞争白热化。要解决这个问题，企业需要主动变革、不断调整和创新。具体来说，卷帘门企业应在以下几个方面下工夫：
　　一、要重视品牌。消除只要有商标和牌子就是品牌的错误理念。
　　二、要更加重视质量。要让消费者在选购产品时真正做到心中有底，而不是在建材市场看到的都是一样的产品。
　　三、要更加注重服务。在服务中向消费者传递企业文化和品牌文化，推销新的生活理念和方式。广告做得好并不意味着产品**度就大。
　　四、要更加注重环保。
        要在生产过程中考虑到卷帘门的回收和再利用。
        五、产品定位准确坚持“有所为，有所不为”的方针，包括产品服务。每一种产品都是针对某一特定的消费人群而设计的。木质门窗产品可细分为主流产品、次主流产品与非主流产品，但每一种产品都具有特定的消费人群。选择什么样的目标市场，就选择了什么样的目标客户群，一旦选择，便别无所求，要有鲜明的个性与立场。选择完毕，便下功夫把自己的产品做好，做强做大。只有这样，才能真正满足目标客户群的需求与利益，才能拥有忠诚度很高的用户。
　　六、高标准、精细化、零缺陷现在的木质门窗产品，不再仅仅是传统意义上的功能性门窗，是物质层，时代与市场更赋予了它更多的内涵，它是人们身份、地位、品位、文化气质的象征与代名词，从深层次上来说，属于意识形态的范畴，承载与传递着世人更多的信息。对于这样一个多功能混合体，其对质量的要求是不言而喻的。这种质量是广义上的质量，不仅包括起点高的质量标准、严谨的工艺流程、精雕细刻的生产加工、**无缺的过程体验，还包括了及时完善的售后服务体系与售前技术支持。
  　 从长远来看，企业成本增长是必然的。因为随着社会的发展，劳务成本、税收成本、环保成本及其它资源成本肯定都会加大。但是我们可以从提高品牌附加值，节约原材料，强化内部管理等方面来消化高成本。卷帘门企业更需要做的，是进一步提高品牌形象，扩大终端销售渠道。卷帘门企业还应在管理模式、制度建设等方面强化企业内部的软实力，并且坚持品牌和质量是卷帘门企业在市场竞争中获得可持续发展的制胜法宝。

喜尔佳-卷帘门提供