家具企业信息化战略 切入勿盲目

　家具企业的快速发展，竞争必然激烈，这将使一些大、中型家具企业管理者开始重视信息化管理的建设。相比于国内家具企业，外销型企业在这方面的需求显得较为迫切，这得益于管理者思维、观念的前卫。

　家具行业的行业特殊性成为了实施信息化的障碍和难点。一些重要工艺环节仍需采用传统的手工作业，机械化作业程度不高，而且一些客户也会认为手工制作要比机械的好，这也是导致信息化无法普及的因素。同时，家具行业长期以来只重视训练具有专业技术的人员，相对缺乏具有综合管理能力的高级人才。因此，企业业务流程重组的阻力是其它行业无法比拟的。

　家具产品结构复杂、种类繁多，产品更新换代的周期也较短，这就给数据资料收集工作带来了较大难度。而其所用的材料特性差异较大，规则材料、不规则材料都被大量使用，特别是实木材料，本身是家具生产所必需的材料，但是受树木生长的制约，无法统一材料规格。这些因素给材料编号、单位换算、用量分析、材料采购及库存管制都带来许多困扰。

　目前很多家具企业的领导层虽然认识到信息化的重要性，并且专门建立团队为CIO服务，但其自身却对信息化了解甚少。一般认为买一些电脑联网，共享电脑中的一些数据资料，就能达到信息化的目的。当然，不否认这样做比手工记录是有较大进步，其实，不过是用电脑代替手工书写的动作，无法达到信息管理的目的。

　信息化管理应该是家具企业已知工厂存在哪些或某种问题，希望能用系统软件的管理方法来进行管控或减少问题的再次发生。信息化的投入不够，高价买来的产品用不好，相对于这样的现状，就要求软件厂商为企业领导层树立一个观念：信息化是工具，是为了经营战略服务而用的，企业经营的战略如果没有确定，盲目地上一些信息化，效果不一定很好。

温馨提示

成都市金牛区东阳木雕工艺加工厂：西南东阳木雕是闻名中外的千年锤炼的木雕之乡——浙江东阳市的一群工艺木雕师在四川成都创办的一家专业生产各种仿古门 窗、挂件、花板、屏风、明清家具、壁挂、佛像、欧式木花等各类雕刻木艺品的企业，是西南地区规模较大、影信誉较好的木雕类生产企业之一。产品精工细作，别 具特色，适用于各大、中型会议室、宾馆、酒店、茶楼等室内装饰。本厂所选取用的材料为紫檀、黑檀、绿檀、酸枝、花梨、樟木、黑胡桃、柚木、沙比利、红榉、 椴木等各种名贵木材，结合传统的民族工艺和现代风格，经名师巧手的精雕细刻之下，呈现出极具现代气息，又不失古典韵味，溶中西文化于一体的仿古精品系列， 产品从雕刻已经由简到繁，由粗到细，形成了自已的艺术风格和装饰手法，纵观现存实物，无处不可见东阳木雕之辉煌。